2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練匯總

　　第五題

　　某實行監(jiān)理的工程，施工合同價為15000 萬元，合同工期為18 個月，預(yù)付款為合同價的20%，預(yù)付款自第7 個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300 萬元，直至扣完為止，保留金按進度款的5%從第1 個月開始扣除。

　　工程施工到第5 個月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3 個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位所致，須進行裂縫處理。為此，項目監(jiān)理機構(gòu)提出：“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理，第3 個月已付該部分工程款在第5 個月的工程進度款中扣回，在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付”。經(jīng)計算，該混凝土工程的直接工程費為200 萬元，取費費率：措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。

　　施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理，處理費用為4.8 萬元，工作時間為10 天。該工程施工到第6 個月，施工單位提出補償4.8 萬元和延長10 天工期的申請。

　　該工程前7 個月施工單位實際完成的進度款見表5-1

　　表5-1 施工單位實際完成的進度款

　　問題：

　　1.項目監(jiān)理機構(gòu)在前3 個月可簽認的工程進度款分別是多少(考慮扣保留金)?

　　2.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對混凝土工程中出現(xiàn)細微裂縫質(zhì)量問題的處理程序。

　　3.計算出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補償4.8 萬元和延長10 天工期的要求?說明理由。

　　4.如果第5 個月無其他異常情況發(fā)生，計算該月項目監(jiān)理機構(gòu)可簽認的工程進度款。

　　5.如果施工單位按項目監(jiān)理機構(gòu)要求執(zhí)行，在第6 個月將裂縫處理完成并驗收合格，計算第7 個月項目監(jiān)理機構(gòu)可簽認的工程進度款。

　　第六題

　　某實行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600 元/臺班，單獨計算，不進入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖6-1 所示(時間單位：月)。

　　圖6-1 施工總進度計劃(初始計劃)

　　施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E 的持續(xù)時間延長2 個月，吊裝機械閑置30 臺班。

　　事件2：工作G 開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊�，該工作停�? 個月，吊裝機械閑置15 臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25 萬元。

　　事件3：工作I 所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I 的持續(xù)時間延長1 個月，發(fā)生費用1.6 萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。

　　事件4：工作K 開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2 個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2 個月，項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。

　　問題：

　　1.確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E 的總時差。

　　2.事件1 發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。

　　3.事件2 發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償為多少?應(yīng)批準的工程延期為多少?說明理由。

　　4.指出事件3 中建設(shè)單位的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。

　　5.事件4 發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。

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