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2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練(2.26)

來源:考試吧 2016-02-26 9:01:22 要考試,上考試吧! 萬題庫
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  2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練匯總

  一、某城市建設(shè)項(xiàng)日,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件:

  事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求,可進(jìn)行樁基施工。

  事件2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度,擅自改變施工方案引起。對(duì)此,原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙施工單位按處理方案實(shí)施。

  事件3:為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改,修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

  事件4:工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜,同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。

  事件5:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn),缺少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是:按建設(shè)單位要求,乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收及移交;在檢查乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn),缺少斷樁處理的相關(guān)資料,乙施工單位的解釋是:斷樁清除后原位重新施工,不需列入這部分資料。

  問題:

  1. 事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么?

  2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故?

  3. 事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

  4. 指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

  5. 分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥?對(duì)甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理

  【參考答案】

  1.(1)審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

  (2)對(duì)乙施工單位資格審核以下內(nèi)容:

 、贍I業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書;

  ②公司業(yè)績;

 、垡沂┕挝怀袚(dān)的樁基工程范圍;

 、軐B毠芾砣藛T和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

  2.(1)及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》;

  (2)責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告;

  (3)審查甲施工單位報(bào)送斷樁處理方案、措施;

  (4)審查同意后簽發(fā)《工程復(fù)工令》;

  (5)對(duì)事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收;

  (6)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

  3.(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確。總監(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。

  (2)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。

  4.要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收,并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。

  5.(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或:乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交);

  乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案。

  (2)與建設(shè)單位溝通后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求盡快整改。

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