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2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練(2.25)

來源:考試吧 2016-02-25 8:47:11 要考試,上考試吧! 萬題庫
考試吧整理“2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練”,更多監(jiān)理工程師考試模擬試題,盡在考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng)。

  背景材料:

  建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

  建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面,合同中約定,業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民幣,承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。

  該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁,共計(jì)1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。

  按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排,規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ)施工在5月12日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工;5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。

  問題:

  1、在上述工期拖延中,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

  2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?

  3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少?

  4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?

  參考答案:

  1、對(duì)于上述工程拖期,監(jiān)理工程師可做出如下的處理:

  (1)從5月10日至5月12日共3天,屬于建設(shè)單位原因造成的拖期,應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償。

  (2)從5月13日至5月18日共6天,屬于不可抗力的原因造成的拖期,由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。

  (3)從5月19日至5月22日共4天,屬于不可抗力的原因造成的拖期,施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期給予順延。

  2、應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)木唧w數(shù)額為:

  土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為3+4=7(天)。

  土建施工單位應(yīng)獲得的費(fèi)用補(bǔ)償這3×5000-6×5000=-15000(元),即應(yīng)扣款1.5萬元。

  3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因?yàn)樵O(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,它與土建施工單位無合同關(guān)系。

  設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3+6+4=13(天)。應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為13×5000=65000(元)

  4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠:

  (1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知;

  (2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向監(jiān)理方提出延長工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;

  (3)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予簽復(fù),或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

  (4)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)施工單位作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

  監(jiān)理師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(六)

  某建筑公司(承包方)與某建設(shè)單位(發(fā)包方)簽訂了建筑面積為2100㎡的單層工業(yè)廠房的施工合同,合同工期為20周。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,見下圖和表,并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包方提交,經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后,作為施工階段投資控制的依據(jù)。

  工作名稱ABCDEFGHIJKLM

  持續(xù)時(shí)間(周)3433343245646

  費(fèi)用(萬元)1012815242822161226302324

  實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:

  (1)在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為15萬元、14萬元和8萬元。且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際投資均與計(jì)劃投資相符。

  (2)在隨后的施工過程中,J工作由于施工質(zhì)量問題,工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工,并進(jìn)行返工處理1周,造成返工費(fèi)用2萬元;M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計(jì)變更,使該工作因施工圖紙晚到,推遲2周施工,并造成承包方因停工和機(jī)械閑置而造成1.2萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費(fèi)用索賠。

  問題:

  1、試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析D、F和H三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差;到第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額是多少?

  2、如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行,試分析上述三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響?其總工期是否大于合同工期?

  3、試重新繪制第10擊開始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

  4、承包方提出的索賠要求是否合理?并說明原因。

  5、正確的工期索賠應(yīng)如何計(jì)算?索賠工期多少周?

  6、承包方合理的費(fèi)用索賠額是多少?

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