二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)
1.( 4 分)
(1)2006 年1 月10 日簽訂委托監(jiān)理合同不妥(1 分),應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同(1 分)。
(2)監(jiān)理合同價為260 萬元不妥(1 分),應(yīng)為280 萬元(1 分)。
2.( 3 分)
回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥(1 分),應(yīng)及時制止(1 分)并向總監(jiān)理工程師匯報(1 分)。
3.( 6 分)
(1)安排另一名司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥(1 分),應(yīng)停止吊裝作業(yè)(1 分);
(2)專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實(shí)施不妥(1 分),應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施(1 分);
(3)簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥(1 分),應(yīng)停止吊裝作業(yè)。(1 分)。
4.( 4 分)
(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥(1 分),應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的決定(1 分);
(2)總監(jiān)理工程師未報告政府主管部門不妥(1 分),應(yīng)及時報告政府主管部門(1 分)。
5.( 3 分)
合理(1 分),因?yàn)楸O(jiān)理合同中有相關(guān)約定(1 分)且非監(jiān)理單位的原因(1 分)。
三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)
1.( 4 分)
(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(0.5 分)和整理會議紀(jì)要不妥(0.5分)。
設(shè)計(jì)交底會應(yīng)由建設(shè)單位組織召開細(xì)(0.5 分),會議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理(0.5 分)。
(2)①口頭匯報不妥(0.5 分),應(yīng)書面匯報(0.5 分)。
、谂杀O(jiān)理員復(fù)驗(yàn)不妥(0.5 分),應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)(0.5 分)。
2.( 3 分)
(1)營業(yè)執(zhí)照(0.5 分)、資質(zhì)等級證書(0.5 分);
(2)業(yè)績(0.5 分);
(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍(0.5 分);
(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證(0.5 分)、上崗證(0.5 分)。
3.( 3 分)
協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料(1 分),若經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用,則該批材料可用于本工程(1 分);若不能使用,應(yīng)要求退貨(1 分)。
4.( 3 分)
在隱蔽前48 小時(0.5 分)。以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收(0.5 分),驗(yàn)收合格方可隱蔽(0.5 分)。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24 小時(0.5 分)之前書面提出延期要求,不進(jìn)行驗(yàn)收(0.5 分),總承包單位可自行驗(yàn)收(0.5 分)。
5.( 7 分)
(1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報告和質(zhì)量評估報告不妥(0.5 分),應(yīng)在收到工程竣工中請后,組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料(1分)及各專業(yè)工程的質(zhì)量(1 分),驗(yàn)收合格后,簽署工程竣工報驗(yàn)單(1 分),并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報告(1 分)。
(2)建設(shè)單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程投入使用不妥(0.5 分),應(yīng)在收到工程竣工驗(yàn)收報告后,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收(1 分),驗(yàn)收合格后方可使用(1 分)。
四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)
1.( 3 分)
(1)不用計(jì)量(0.5 分),因費(fèi)用包干(1 分);
(2)應(yīng)簽署支付憑證(0.5 分),因合同約定一次性支付(1 分)。
2.( 7 分)
(1)不正確(1 分),因乙施工單位是分包單位(1 分)。
(2)①收到工程變更申請后進(jìn)行審查(1 分);
、谕夂髨蠼ㄔO(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位(1 分);
、廴〉迷O(shè)計(jì)變更文件后,結(jié)合實(shí)際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評估(1 分);
、芫驮u估情況與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)后(1 分),簽發(fā)工程變更單(1 分)。
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
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