2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬題

　　一、

　　某大型多層廠房工程，業(yè)主把施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給中海監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在開工前預備會上強調(diào)本工程是工業(yè)項目，按合同準時完成建設(shè)任務(wù)，就可各業(yè)主帶來預定的投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風險控制，要有明確的風險管理的具體目標 ，在施工過程中按具體目標加強風險管理。

　　問題：總監(jiān)工程師強調(diào)的明確的風險管理的具體目標都由哪些目標組成?

　　答對一個1分 ,共計4分

　　答：

　　1、實際投資不超過計劃投資

　　2、實際工期不超過計劃工期

　　3、實際質(zhì)量滿足于其質(zhì)量要求

　　4、建設(shè)過程安全

　　二、

　　某大型多層廠房工程，業(yè)主把施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給中海監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在開工前預備會上強調(diào)本工程是工業(yè)項目，按合同準時完成建設(shè)任務(wù)，就可各業(yè)主帶來預定的投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意進度的風險損失控制。

　　問題：總監(jiān)工程師提到的進度控制的風險損失值由哪些損失費用組成?

　　答對一個1分 ,共計3分

　　答：由貨幣時間價值、趕工額外費用，延期投入損失組成

　　三、

　　某大型多層廠房工程，業(yè)主把施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給中海監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在開工前預備會上強調(diào)本工程是工業(yè)項目，按合同準時完成建設(shè)任務(wù)，就可各業(yè)主帶來預定的投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意投資的風險損失控制。

　　問題：總監(jiān)工程師提到的投資控制的風險損失值由哪些損失費用組成?

　　答對一個1分 ,共計1分

　　答：實際投資-過計劃投資=投資風險損失

　　四、

　　某大型多層廠房工程，業(yè)主把施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給中海監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在開工前預備會上強調(diào)本工程是工業(yè)項目，按合同準時完成建設(shè)任務(wù)，就可各業(yè)主帶來預定的投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意質(zhì)量的風險損失控制。

　　問題：總監(jiān)工程師提到的質(zhì)量控制的風險損失值由哪些損失費用組成?

　　答對一個1分 ,共計3分，答對其中的任何三條都可以。

　　答：

　　1、建筑損壞的直接損失

　　2、修復反攻費用

　　3、工期延誤損失

　　4、永久缺陷對使用的損失

　　5、第三者責任的損失

　　五、

　　某大型多層廠房工程，業(yè)主把施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給中海監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在開工前預備會上強調(diào)本工程是工業(yè)項目，按合同準時完成建設(shè)任務(wù)，就可各業(yè)主帶來預定的投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意質(zhì)量的風險損失控制。

　　問題：總監(jiān)工程師提到的安全的風險損失值有哪些損失費用組成?

　　答對一個1分 ,共計3分，答對其中的任何三條都可以。

　　答：

　　1、受傷人醫(yī)療費、補償費

　　2、財產(chǎn)損失

　　3、工期延誤損失

　　4、恢復、建設(shè)損失

　　5、第三者責任損失