2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)測(cè)題(5)

　　(2)C工作停工5天：工期索賠不予批準(zhǔn)(0.5分)，停工損失不予補(bǔ)償(0.5分)，因?qū)偈┕�單位原�?0.5分)。

　　(3)E工作停工6天：應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)1天(1分)，該停工雖屬建設(shè)單位原因(0.5分)，但E工作有5天總時(shí)差(0.5分)，停工使總工期延長(zhǎng)1天;費(fèi)用可以索賠(0.5分)，應(yīng)補(bǔ)償停工損失=6天×20工日×50元/工日+6天×5臺(tái)班×200元/臺(tái)班=12000元(0.5分)。

　　4. 若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)合格，由建設(shè)單位承擔(dān)(2分);若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，由施工單位承擔(dān)(2分)。

　　5. 由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長(zhǎng)4天(1分)，工期提前120+4-122=2天(1分)，施工單位應(yīng)獲工期提前獎(jiǎng)勵(lì)(0.5分)，應(yīng)得金額==2天×3000元/天=6000元(0.5分)。

　　6.某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6—1所示(時(shí)間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見表6—1。

　　工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件：

　　事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。

　　事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實(shí)際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。

　　事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。

　　問題：

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖6-1上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，并說明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：