2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)測題(4)

　　3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的，即為了保證工程質(zhì)量;總監(jiān)理工程師可以進行停工處理。

　　總監(jiān)理工程師在下列情況下可以簽發(fā)工程暫停令：

　　(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

　　(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;

　　(3)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;

　　(4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

　　(5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。

　　4.讓施工單位趕工合理。因為此時只需壓縮J的持續(xù)時間，即可壓縮工期。而壓縮J的費率為2萬元/周，小于項目投入使用后的凈收益5.6萬元。