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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進度控制》模擬試題(2)
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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進度控制》模擬試題(2)
http://1glr.cn
來源:考試吧(Exam8.com)搜集整理 點擊: 更新:2006-10-22 8:51:20
11、在下列實際進度與計劃進度的比較方法中,從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法是( )。
A、勻速進展橫道圖比較法
B、前鋒線比較法
C、非勻速進展橫道圖比較法
D、S形曲線比較法
答案:D
解題分析:選項AC主要用于工程項目中某些工作實際進度與計劃進度的局部比較。B即可以從局部比較網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的實際進度與計劃進度,同時可以預測實際進度對其后續(xù)工作及總工期的影響。只有S形曲線比較法是從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法。
12、當采用勻速進展橫道圖比較法時,如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè),則該端點與檢查日期的距離表示工作( )。
A、實際少花費的時間
B、實際多花費的時間
C、進度超前的時間
D、進度拖后的時間
答案:D
13、根據(jù)下圖繪制的實際進度前鋒線,( )工作將影響工期。
A、E
B、C
C、D
D、G
答案:A
解題分析:因為工作E的總時差為1天多(不到2天),而在實際檢查時,其拖延了2天,所以工作E將影響工期。
14、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天,說明此時工作M的實際進度( )。
A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
D、不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天
C、將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期延長3天
答案:A
15、在下圖所示的S形曲線中( )。
A、X表示拖延的時間,Y表示拖欠的任務(wù)量
B、X表示超前的時間,Y表示拖欠的任務(wù)量
C、X表示拖延的時間,Y表示超額完成的任務(wù)量
D、X表示超前的時間,Y表示超額完成的任務(wù)量
答案:B
16、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某工作進度拖后,則受影響的工作一定是該工作的( )。
A、平行工作
B、后續(xù)工作
C、先行工作
D、緊前工作
答案:B
17、某工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。該計劃執(zhí)行到第6周末時其實際進度如前鋒線所示,則不正確的結(jié)論是( )。
A、雖然工作E拖后1周,但對后續(xù)工作及總工期均不產(chǎn)生影響
B、由于工作C拖后1周,因而使工期延長1周
C、雖然工作D拖后2周,但對后續(xù)工作及總工期均不產(chǎn)生影響
D、雖然工作C拖后1周,但并不影響其后續(xù)工作F、G、H、I的正常進行
答案:D
解題分析:本圖的關(guān)鍵線路為ACFI;C是關(guān)鍵工作,它拖后1天,肯定要影響其后續(xù)工作F、G、H、I的正常進行
18、某設(shè)備工程采用總承包管理模式,則編制設(shè)備工程總進度計劃的是( )。
A、業(yè)主
B、設(shè)備監(jiān)理工程師
C、總承包商 D
、分包商
答案:C
解題分析:當設(shè)備工程采用總承包管理模式時,即雇用一名總承包商,由總承包商負責編制設(shè)備工程總進度計劃,設(shè)備監(jiān)理工程師負責審核總承包商編制的總進度計劃。
19、設(shè)備工程的施工是指設(shè)備工程的( )。
A、設(shè)計
B、采購
C、制造
D、安裝與調(diào)試
答案:D
20、設(shè)備工程進度控制的總目標是( )。
A、設(shè)備工程的工期
B、設(shè)備工程移交
C、工程進度資料整理完畢
D、設(shè)備工程的投資及質(zhì)量達到業(yè)主要求
答案:A
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