(1)建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系,包括項目編碼、項目各參與單位組織編碼、投資控 制編碼、進度控制編碼、質(zhì)量控制編碼、合同管理編碼等;
(2)對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一,并以信息目錄表的形式固定下來;
(3)建立完善的項目信息流程,使項目各參加單位之間的信息關系得以明確化,同時結(jié)合項目的實施情況,對信息流程進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以適應信息系統(tǒng)運行的需要;
(4)注重基礎數(shù)據(jù)的收集和傳遞,建立基礎數(shù)據(jù)管理的制度,保證基礎數(shù)據(jù)的全面、及時、準確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng),這是建設工程信息管理系統(tǒng)的基礎所在;
(5)對信息系統(tǒng)中管理人員的任務進行分工;劃分各相關部門的職能;明確有關人員在數(shù)據(jù)收集和處理過程中的職責;
(6)建立項目的數(shù)據(jù)保護制度,保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和一致性。
2)建立信息系統(tǒng)的教育件:工程信息管理系統(tǒng)的教育件是圍繞工程信息管理系統(tǒng)的應用對建設監(jiān)理組織中的各級人員進行廣泛的培訓,它包括:(1)項目領導者的培訓:按照信息系統(tǒng)應用中一把手原則,項目管理者對待工程信息管理系統(tǒng)的態(tài)度是工程信息管理系統(tǒng)實施成敗的關鍵因素,對項目領導者的培訓主要側(cè)重于建設工程信息管理系統(tǒng) 的認識和現(xiàn)代建設監(jiān)理思想和方法的學習。(2)開發(fā)人員的學習與培訓:開發(fā)團隊中由于人員知識結(jié)構(gòu)的差異,進行跨學科的學習和培訓是十分重要的,包括建設監(jiān)理人員對信息處理技術和信息系統(tǒng)開發(fā)方法的學習和軟件開發(fā)人員對工程項目管理知識的學習等。(3)使用人員的培訓: 對系統(tǒng)使用人員的培訓直接關系到系統(tǒng)實際運行的效率,培訓的內(nèi)容包括信息管理制度的學習、計算機軟硬件基礎知識的學習和系統(tǒng)操作的學習。結(jié)合我國實際情況,對于建設工程信息管理系統(tǒng)使用人員的培訓應投入較大的時間和精力。
人員培訓的方式包括內(nèi)部培訓和外部培訓,其中利用外部資源往往可以收到意想不到的效果,如請有關專家對決策者和領導干部的培訓,軟件公司對二次開發(fā)人員和操作人員進行培訓等,不論采用哪種方式,只要目標明確、組織得當,都會收到良好的效果。
從我國建設工程信息管理系統(tǒng)發(fā)展的實踐情況看,在人員培訓上應該力求實現(xiàn)三個“一”的目標,即培養(yǎng)一批對建設工程信息管理系統(tǒng)和建設監(jiān)理現(xiàn)代化理論有較深理解的領導者隊伍、在建筑業(yè)內(nèi)形成一支既精通建設監(jiān)理理論又掌握信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)律的高素質(zhì)的系統(tǒng)分析員隊伍、培訓一大批熟悉計算機應用和數(shù)據(jù)處理的信息系統(tǒng)使用者隊伍。這三個目標的實現(xiàn)對于我國未來建設監(jiān)理現(xiàn)代化水平的提高具有十分重要的戰(zhàn)略意義。應由政府行業(yè)主管部門牽頭,建設監(jiān)理的企業(yè)和研究機構(gòu)積極參與,有步驟、分層次地實現(xiàn)上述目標
4、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)概念:基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)可以簡稱為Internet-basedPIMS。其主要功能是安全地獲取、記錄、尋找和查詢項目信息。它相當于,在項目實施全過程中,對項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式管理,即項目各參與方有共用的文檔系統(tǒng),同時也有共享的項目數(shù)據(jù)庫。它不是某一個具體的軟件產(chǎn)品或信息系統(tǒng),而是國際上工程建設領域一系列基于Intemet技術標準的項目信息溝通系統(tǒng)的總稱。它具有以下基本特點:
(1)以Extranet作為信息交換工作的平臺,其基本形式是項目主題網(wǎng)。與一般的網(wǎng)站相比,它對信息的安全性有較高的要求。
(2)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)采用100%的B/S結(jié)構(gòu),用戶在客戶端只需要安裝一個瀏覽器就可以。瀏覽器界面是用戶通往全部授權項目信息的惟一入口,項目參與各方可以不受時間和空間的限制,通過定制(Customize)來獲得所需的項目信息。傳統(tǒng)的項目管理信息系統(tǒng)的用戶只能是一個工程參與單位,而基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是建設工程的所有參與單位。
(3)與其他在建筑業(yè)中應用的信息系統(tǒng)不同,基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的主要功能是項目信息的共享和傳遞,而不是對信息進行加工、處理。雖然基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是與項目信息處理系統(tǒng)(如一些項目管理軟件系統(tǒng))進行集成,但就其核心功能而言,項目信息門戶系統(tǒng)是一個信息管理系統(tǒng),而不是一個管理信息系統(tǒng),其基本功能是對項目的信息(包括文檔信息和數(shù)據(jù)信息)進行管理(包括分類、存儲、查詢)。
(4)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)不是一個簡單的文檔系統(tǒng),基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)通過信息的集中管理和門戶設置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息溝通環(huán)境。對虛擬項目組織協(xié)同工作和知識管理的有力支持是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)與一般文檔系統(tǒng)和群件系統(tǒng)的最大區(qū)別
5.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能分為基本功能和拓展功能兩個層次。其中,基本功能是大部分的商業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)和應用服務所具備的功能,它可以看成基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的核心功能。而拓展功能 則是部分應用服務商在其應用服務平臺上所提供的服務,這些服務代表了未來基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(如進行基于工程項目的BtoB電子商務)。
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的基本功能
1).通知與桌面管理(NotificationandDesktopManagement):這一模塊包括變更通知(ChangeNotification)、公告發(fā)布(Announcements)、項目團隊通信錄(ProjectTeamDirectory)及書簽(Bookmarks)管理等功能,其中變更通知是指當與某一項目參與單位有關的項目信息發(fā)生改變時(如進度拖延),系統(tǒng)用E-mail進行提醒和通知,它是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)應具備的一項基本的功能,
2).日歷和任務管理(CalendarandTaskManagement):日歷和任務管理是一些簡單的項目進度控制工作功能,包括共享項目進度計劃的日歷管理(CalendarManagement)和任務管理(TaskManagement)。
3).文檔管理(DocumentManagement):文檔管理是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)一項十分重要的功能,它在項目 的站點上提供標準的文檔目錄結(jié)構(gòu),項目參與各方可以進行定制。項目的參與各方可以完成文檔(包括工程照片、合同、技術說明、圖紙、報告、會議紀要、往來函件等)的查詢(按關鍵字、日期等)、版本控制、文檔的上傳和下載(Checkln/Out)、在線審閱(OnlineReview)等工作。其中,在線審閱的功能是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的一項重要功能,可支持多種文檔格式,如CAD、Word、Excel、PowerPoint等,項目參與各方可以在同一張CAD圖紙上進行標記、圈閱和討論,這大大提高了項目組織的工作效率。
4).項目通信與協(xié)同工作(ProjectMessagingandCollaboration):在基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)為用戶定制的主頁上,項目參與各方可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)中的內(nèi)置的郵件通信功能進行項目信息的通信,所有的通信記錄在站點上都有詳細的記錄,從而便于爭議的處理。另外,還可以就某一主題(如某一個設計方案)進行在線討論,討論的每一個細節(jié)都會被記錄下來,并分發(fā)給有關各方。項目信息門戶系統(tǒng)的通信與討論都可以獲得大量隨手可及的信息作為支持。
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①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學習更有動力。 |
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