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2010年監(jiān)理師《理論與法規(guī)》預(yù)測(cè)試卷與答案(2)

2010年監(jiān)理師《理論與法規(guī)》預(yù)測(cè)試卷與答案(2)

 

  61.Project Contro11ing與建設(shè)項(xiàng)目管理的共同點(diǎn)表現(xiàn)在( )。

  A.控制目標(biāo)相同

  B.管理范疇相同

  C.運(yùn)行機(jī)制相同

  D.控制原理相同

  E.工作屬性相同

  62.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取( )等組織措施,以便與其他方面的措施相配套,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施有效控制。

  A.根據(jù)工程實(shí)際調(diào)整目標(biāo)或計(jì)劃

  B.合理調(diào)配監(jiān)理人員

  C.制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

  D.確定考核監(jiān)理人員工作的辦法

  E.確定監(jiān)理人員目標(biāo)控制工作和職能分工

  63.在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,建設(shè)單位的主要工作有( )。

  A.組建項(xiàng)目法人

  B.組織設(shè)備、材料訂貨

  C.培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員

  D.組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收

  E.簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議

  64.(2008年真題)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),守法應(yīng)體現(xiàn)在( )。

  A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  B.認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同

  C.根據(jù)建設(shè)單位委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)

  D.建立、健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度

  E.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

  65.由監(jiān)理工程師個(gè)人過失引發(fā)的合同違約行為,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與工程違約單位承擔(dān)一定的連帶責(zé)任,其連帶責(zé)任的基礎(chǔ)是( )。

  A.聘用協(xié)議

  B.委托監(jiān)理合同

  C.責(zé)任保證書

  D.監(jiān)理大綱

  E.授權(quán)委托書

  66.在采取進(jìn)度控制措施時(shí),要盡可能采取可對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生有利影響的進(jìn)度控制措施是( )。

  A.通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃

  B.完善的施工組織設(shè)計(jì)

  C.控制關(guān)鍵線路的工作內(nèi)容

  D.充足的施工人員和機(jī)械設(shè)備

  E.優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃

  67.為了提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量,客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果,首先應(yīng)保證計(jì)劃在( )方面的可行性。

  A.技術(shù)

  B.財(cái)務(wù)

  C.方法

  D.過程

  E.經(jīng)濟(jì)

  68.(2008年真題)監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有( )。

  A.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證

  B.完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.編制承包方材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

  D.研究制訂預(yù)防工期索賠的措施

  E.做好對(duì)人力、材料、機(jī)具和設(shè)備等的投入控制工作

  69.建設(shè)工程可行性研究的主要作用有( )。

  A.為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)

  B.為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供依據(jù)

  C.為銀行貸款提供依據(jù)

  D.為項(xiàng)目評(píng)估提供依據(jù)

  E.為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供依據(jù)

  70.建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)主要包括( )。

  A.有利于縮短工期

  B.有利于合同管理

  C.有利于投資控制

  D.有利于業(yè)主選擇承建單位

  E.有利于質(zhì)量控制

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