1、平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)是( 　)。

　　A、有利于縮短工期

　　B、有利于減少合同數(shù)量

　　C、有利于質(zhì)量控制

　　D、有利于選擇承建單位

　　E、有利于投資控制

　　2、監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程文件檔案資料的管理職責(zé)是( )。

　　A、收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，立卷歸檔

　　B、提請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收

　　C、對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)管、檢查

　　D、負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作

　　3、建設(shè)工程的目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為( 　)循環(huán)過(guò)程。

　　A、周期性的無(wú)限

　　B、周期性的有限

　　C、非周期性的無(wú)限

　　D、非周期性的有限

　　4、在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程文件的是(　　　)。

　　A、工程準(zhǔn)備階段文件

　　B、施工文件

　　C、監(jiān)理文件

　　D、竣工圖

　　E、建設(shè)法規(guī)文件

　　5、通常情況下，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括( 　)。

　　A、監(jiān)理工作監(jiān)督

　　B、監(jiān)理工作制度

　　C、監(jiān)理工作依據(jù)

　　D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

　　E、監(jiān)理工作方法及措施

　　6、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)( 　)。

　　A、只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果

　　B、只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果

　　C、既能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，又能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果

　　D、既不反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，又不反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果

　　7、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的( 　)可避免識(shí)別工作效率低和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性的缺陷。

　　A、專家調(diào)查法

　　B、初始清單法

　　C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　D、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　8、為了進(jìn)行有效的目標(biāo)，必須做好的重要前提工作是( 　)。

　　A、目標(biāo)控制措施的選擇

　　B、目標(biāo)控制方式的選擇

　　C、目標(biāo)控制組織

　　D、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

　　E、目標(biāo)信息反饋

　　9、下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是( 　)。

　　A、目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的

　　B、目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的

　　C、目標(biāo)控制的效果是主觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是客觀的

　　D、目標(biāo)控制的效果是客觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的

　　10、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由( 　)負(fù)責(zé)。

　　A、總監(jiān)理工程師

　　B、總監(jiān)理工程師代表

　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D、監(jiān)理員

　　1、A C D

　　2、C

　　3、B

　　4、A B C D

　　5、B C D E

　　6、A

　　7、B

　　8、C D

　　9、D

　　10、A