1、在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理( 　)的發(fā)展趨勢。

　　A、適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

　　B、以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化

　　C、與國際慣例接軌

　　D、加強培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

　　2、項目施工技術(shù)風險應(yīng)由承包商承擔，是建設(shè)工程風險對策中的( 　)的具體運用。

　　A、風險回避

　　B、風險自留

　　C、損失控制

　　D、風險轉(zhuǎn)移

　　3、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關(guān)系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量( 　)施工總分包模式合同數(shù)量。

　　A、多于

　　B、少于

　　C、等于

　　D、數(shù)量不固定

　　4、在下列有關(guān)建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作的排列順序中，正確的是( 　)。

　�、俅_定各項監(jiān)理工作，并分類、歸并形成部門;

　�、诿鞔_監(jiān)理總目標并確定各項監(jiān)理任務(wù);

　�、壑贫ūO(jiān)理工作流程;

　�、芙⒈O(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖;

　�、葜贫ūO(jiān)理部門和人員的任務(wù)、工作、職能分工。

　　A、①②③④⑤

　　B、④①③②⑤

　　C、②①④⑤③

　　D、④②⑤①③

　　5、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為( 　)。

　　A、合格

　　B、基本合格

　　C、基本不合格

　　D、不合格

　　E、暫不作結(jié)論

　　6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的“C”類表是為建設(shè)各單位準備的，其中工程變更單在建設(shè)單位提出變更時，按照( 　)原則進行。

　　A、建設(shè)單位填寫并簽發(fā)，項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，施工單位進行施工

　　B、建設(shè)單位填寫，由建設(shè)單位現(xiàn)場代表、項目總監(jiān)理工程師、本工程設(shè)計技術(shù)負責人、項目經(jīng)理簽認，項目監(jiān)理部簽發(fā)，項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，施工單位進行施工

　　C、建設(shè)單位直接填寫后，通知施工單位進行施工

　　D、建設(shè)單位現(xiàn)場代表填寫，交由項目監(jiān)理部簽發(fā)，并委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部，施工單位收到工程變更單后，實施工程變更

　　7、要規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，就要建立有效的約束機制，其根本目的是( 　)。

　　A、實行工程監(jiān)理制

　　B、最大限度地減少其不良后果

　　C、強調(diào)事前控制

　　D、有利于政府的監(jiān)督管理

　　8、建設(shè)程序是指一項建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當遵循的( 　)。

　　A、優(yōu)化方案

　　B、施工原則

　　C、內(nèi)在規(guī)律

　　D、科學(xué)方法

　　9、在實行監(jiān)理的工作中，總監(jiān)理工程師具有( 　)。

　　A、組織項目施工驗收權(quán)

　　B、工程款支付憑證簽認權(quán)

　　C、工程建設(shè)規(guī)模的建議權(quán)

　　D、分包單位選定權(quán)

　　E、施工質(zhì)量的否決權(quán)

　　10、監(jiān)理單位投標書的核心內(nèi)容是( 　)。

　　A、監(jiān)理費報價

　　B、監(jiān)理規(guī)劃

　　C、監(jiān)理大綱

　　D、資質(zhì)條件

　　1、A

　　2、D

　　3、A

　　4、C

　　5、A B D

　　6、D

　　7、B

　　8、C

　　9、B D

　　10、C