1、下列單位不屬于建設工程系統(tǒng)外單位的是( 　)。

　　A、社會團體

　　B、工程毗鄰單位

　　C、建設資金提供單位

　　D、政府建設行政主管部門

　　2、建設工程最常見的非保險轉移有以下幾種情況：( 　)。

　　A、承包商將合同責任和風險轉移給業(yè)主

　　B、業(yè)主將合同責任和風險轉移給承包商

　　C、承包商進行合同轉讓或工程分包

　　D、第三方擔保

　　E、抵押擔保

　　3、在計劃性風險自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其“計劃性”的方式是( 　)。

　　A、建立非基金儲蓄

　　B、從現(xiàn)金凈收入中支出

　　C、自我保險

　　D、母公司保險

　　4、在確定建設工程目標時，應對投資、進度、質(zhì)量三大目標之彰的統(tǒng)一關系進行客觀且盡可能定量的分析，在分析時應注意的問題有( 　)。

　　A、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素

　　B、對未來的可能的收益不宜過于樂觀

　　C、將目標規(guī)劃和計劃結合起來

　　D、使投資、進度、質(zhì)量同時達到最優(yōu)

　　E、要側重于分析目標之間的對立關系

　　5、建設工程監(jiān)理應實行( 　)。

　　A、法人代表

　　B、總監(jiān)理負責制

　　C、項目經(jīng)理

　　D、委托

　　6、監(jiān)理工程師在目標分解工作中，應力求滿足( 　)要求。

　　A、目標控制全面性

　　B、目標控制動態(tài)性

　　C、目標實現(xiàn)過程的系統(tǒng)性

　　D、與組織結構的一致性

　　E、目標與控制措施的統(tǒng)一性

　　7、總監(jiān)理工程師應當根據(jù)( 　)原理，使項目監(jiān)理機構做到一體化運行，提高監(jiān)理工作的水平及其效果。

　　A、要素有用性

　　B、主觀能動性

　　C、動態(tài)相關性

　　D、規(guī)律效應性

　　8、在建設工程三大目標控制中，相對而言，組織協(xié)調(diào)對( 　)的作用最為突出且最為直接。

　　A、投資控制

　　B、進度控制

　　C、質(zhì)量控制

　　D、風險控制

　　9、可以表明建設工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在統(tǒng)一關系的是(

　　A、降低投資就需考慮降低功能和質(zhì)量要求

　　B、提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進度所增加的投資額

　　C、提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費用分析的角度是節(jié)約投資的

　　D、實施過程中嚴格質(zhì)量控制，可以減少返工費用和維修費用

　　E、工程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時進行返工

　　10、建設工程監(jiān)理工作文件一般由( 　)構成。

　　A、監(jiān)理組織設計

　　B、監(jiān)理大綱

　　C、監(jiān)理規(guī)劃

　　D、監(jiān)理實施細則

　　E、監(jiān)理目標

　　1、C

　　2、B C D

　　3、B

　　4、A B C

　　5、B

　　6、A C D

　　7、C

　　8、B

　　9、B C D E

　　10、B C D