1、建設(shè)工程投資目標(biāo)分解方法有( 　)。

　　A、按建設(shè)工程的投資費用組成分解

　　B、按年度、季度分解

　　C、按建設(shè)目標(biāo)分解

　　D、按建設(shè)工程實施階段分解

　　E、按建設(shè)工程組成分解

　　2、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動，應(yīng)當(dāng)遵循( 　)的原則，擇優(yōu)選擇承包單位。

　　A、報價最低

　　B、報價合理

　　C、公平、公正、獨立

　　D、公開、公正、平行競爭

　　3、監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是( 　)。

　　A、審核施工單位質(zhì)量保證體系

　　B、完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實技術(shù)控制責(zé)任

　　C、制定協(xié)調(diào)控制程序

　　D、考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式

　　4、在下列內(nèi)容中，( 　)是建設(shè)工程信息管理工作的原則。

　　A、有效性

　　B、定量化

　　C、時效性

　　D、惟一性

　　E、靈活性

　　5、組織理論研究的主要分支學(xué)科為組織( 　)。

　　A、結(jié)構(gòu)學(xué)

　　B、協(xié)調(diào)學(xué)

　　C、行為學(xué)

　　D、管理學(xué)

　　E、設(shè)計學(xué)

　　6、在中外合營企業(yè)的注冊資本中，外國合營者的投資比例一般不得低于( 　)。

　　A、50%

　　B、40%

　　C、25%

　　D、10%

　　7、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關(guān)系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量( 　)施工總分包模式合同數(shù)量。

　　A、多于

　　B、少于

　　C、等于

　　D、數(shù)量不固定

　　8、不屬于風(fēng)險識別特點的是( 　)。

　　A、個別性

　　B、主觀性

　　C、復(fù)雜性

　　D、可行性

　　9、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時，可從( 　)等方面進(jìn)行。

　　A、部門職能劃分

　　B、監(jiān)理設(shè)備調(diào)配

　　C、工作職責(zé)委任

　　D、人員使用安排

　　E、信息溝通制度

　　10、監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包單位之間的糾紛時要做到公正，就必須( 　)。

　　A、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問題

　　B、堅持預(yù)防為主的原則，防患于未然

　　C、提高綜合分析問題的能力，不為局部問題或表面現(xiàn)象所惑

　　D、堅持實事求是的原則，不唯上級或業(yè)主的意見是從

　　E、運用科學(xué)的計劃、方法和手段，及時、高效地處理問題

　　1、A B D E

　　2、D

　　3、A

　　4、A B C

　　5、A C

　　6、C

　　7、A

　　8、D

　　9、C D

　　10、A C D