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2010年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》習(xí)題精選(17)

來源:考試吧(Exam8.com) 2010-02-25 11:57:38 要考試,上考試吧! 萬題庫
為了配合大家更好的學(xué)習(xí),考試吧根據(jù)歷年考試特點(diǎn),精選了以下習(xí)題。

  1、在下列內(nèi)容中,需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位都長期保存的是(  )。

  A、監(jiān)理規(guī)劃

  B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

  C、月付款報(bào)審與支付

  D、監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題

  2、組建一個(gè)完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟是(  )。

  A、確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定監(jiān)理工作流程和信息流程

  B、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員

  C、確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容

  D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計(jì)劃

  3、若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算,因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,這一對策為(  )。

  A、風(fēng)險(xiǎn)回避

  B、損失控制

  C、風(fēng)險(xiǎn)自留

  D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  4、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在(  )小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告。

  A、12

  B、24

  C、48

  D、72

  5、監(jiān)理主要文件中的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容包括(  )。

  A、專業(yè)工作特點(diǎn)

  B、監(jiān)理工作流程

  C、工作報(bào)告制度

  D、監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

  E、監(jiān)理工作方法及措施

  6、國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司,企業(yè)改制籌備委員會在提出改制申請后,應(yīng)順序進(jìn)行(  )、認(rèn)繳出資額等工作。

  A、申請?jiān)O(shè)立登記、股權(quán)設(shè)置、簽發(fā)出資證明

  B、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、形成公司文件

  C、形成公司文件、設(shè)立登記、申請?jiān)O(shè)立登記

  D、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置

  7、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是(  )。

  A、任命總監(jiān)理工程師,編制監(jiān)理規(guī)劃,制定工作流程

  B、簽訂監(jiān)理合同,任命總監(jiān)理工程師,確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo),制定工作流程

  C、確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo),確定監(jiān)理工作內(nèi)容,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),制定工作流程和信息流程

  D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次與跨度,劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部分,制定考核標(biāo)準(zhǔn)

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適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
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