2010年監(jiān)理工程師輔導(dǎo)：建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟

　　建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟

　　監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行：

　　(一)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。

　　【2006.25】建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，應(yīng)根據(jù)( )確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　a.監(jiān)理實施細(xì)則

　　b.委托監(jiān)理合同

　　c.監(jiān)理大綱

　　d.監(jiān)理規(guī)劃

　　答案：b

　　(二)確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類歸并及組合。監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標(biāo)控制，并綜合考慮監(jiān)理工程的組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn);還應(yīng)考慮監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。

　　如果建設(shè)工程進(jìn)行實施階段全過程監(jiān)理，監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計階段和施工階段分別歸并和組合。

　　(三)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　1.選擇組織結(jié)構(gòu)形式