監(jiān)理工程師輔導(dǎo)資料：建設(shè)工程投資控制的含義

　　【2007.13】在建設(shè)工程實(shí)施階段，對(duì)投資實(shí)行全過(guò)程控制的任務(wù)主要集中在( )。

　　a.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段

　　b.設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段

　　c.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

　　d.設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段

　　答案：b

　　(四)全方位控制

　　對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：一是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程、乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制;二是對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。通常，投資目標(biāo)的全方位控制主要是指上述第二種含義。

　　在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/P>