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監(jiān)理工程師考試

2009監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》經(jīng)典沖刺題(二)

  21.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括()。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  E.行政措施

  答案:A B C D

  解析:為了取得目標(biāo)控制的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施控制,通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。這四方面措施在建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段的具體運(yùn)用不完全相同。

  22.對(duì)合同措施表述正確的是()。

  A.防止和處理索賠

  B.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工

  C.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式

  D.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  E.注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任

  答案:A C E

  解析:由于投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制均要以合同為依據(jù),因此合同措施就顯得尤為重要。對(duì)于合同措施要從廣義上理解,除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、防止和處理索賠等措施之外,還要協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu),分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析等。這些合同措施對(duì)目標(biāo)控制更具有全局性的影響,其作用也就更大。另外,在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。

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