2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題4

　　1、在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之彰的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且盡可能定量的分析，在分析時(shí)應(yīng)注意的問題有( )。

　　A、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素

　　B、對(duì)未來的可能的收益不宜過于樂觀

　　C、將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來

　　D、使投資、進(jìn)度、質(zhì)量同時(shí)達(dá)到最優(yōu)

　　E、要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系

　　2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在( )監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。

　　A、施工單位質(zhì)檢人員

　　B、建設(shè)單位或監(jiān)理單位

　　C、監(jiān)理單位和施工單位

　　D、工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　3、工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有( )。

　　A、工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體

　　B、工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商

　　C、承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商

　　D、工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人

　　E、財(cái)團(tuán)作為BOT項(xiàng)目發(fā)起人，工程咨詢公司參與BOT項(xiàng)目

　　4、在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹( )。

　　A、對(duì)業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險(xiǎn)

　　B、對(duì)業(yè)主來說沒有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大

　　C、對(duì)業(yè)主來說風(fēng)險(xiǎn)小，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大

　　D、對(duì)業(yè)主和承包商均有風(fēng)險(xiǎn)

　　5、所謂工程建設(shè)強(qiáng)度，是指( )。

　　A、工程結(jié)構(gòu)所能承受的強(qiáng)度

　　B、政府對(duì)工程建設(shè)管理的力度

　　C、單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量

　　D、單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)人員的數(shù)量

　　6、在應(yīng)用EPC模式時(shí)，需具備的條件包括( )。

　　A、在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間

　　B、業(yè)主或業(yè)主代表要審批全部施工圖紙

　　C、業(yè)主或業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作

　　D、工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付

　　E、工程的期中支付款應(yīng)由工程師審查后簽發(fā)支付證書

　　7、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在( )。

　　A、總合同價(jià)較高

　　B、總合同價(jià)不易確定

　　C、需控制多個(gè)合同價(jià)格

　　D、施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多

　　E、承建單位之間競(jìng)爭(zhēng)不激烈