9.設計方案技術(shù)經(jīng)濟分析、論證、優(yōu)化,屬于工程項目目標控制的()措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.合同
10.工程建設監(jiān)理投資控制是指監(jiān)理工程師力求使項目在滿足()的前提下使項目實際投資不超過計劃投資的管理活動。
A.質(zhì)量和進度
B.質(zhì)量和安全
C.安全和進度
D.質(zhì)量
11.組織中各構(gòu)成部分和各部分間所確定的較為穩(wěn)定的()稱為組織結(jié)構(gòu)。
A.職務體系
B.等級層次
C.人際關(guān)系
D.相互關(guān)系和聯(lián)系方式
12.()子系統(tǒng)將控制系統(tǒng)與被控制子系統(tǒng)以及外部環(huán)境系統(tǒng)聯(lián)系起來。
A.程序
B.手段
C.措施
D.信息
13.組織構(gòu)成的基本因素是()。
A.職位、職權(quán)、職責
B.決策層、執(zhí)行層、操作層
C.分工、協(xié)作、權(quán)責關(guān)系
D.管理部門、管理層次、管理跨度、管理職責
14.總監(jiān)理工程師應當根據(jù)()原理運用各種有效的激勵手段把所有監(jiān)理人員的積極性調(diào)動起來,為實現(xiàn)監(jiān)理目標共同努力。
A.規(guī)律效應性
B.要素有用性
C.動態(tài)相關(guān)性
D.主觀能動性
15.根據(jù)我國工程建設監(jiān)理程序規(guī)定,項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的第一步是()。
A.制定監(jiān)理大綱
B.制定監(jiān)理規(guī)劃
C.確定項目總監(jiān)理工程師
D.簽定監(jiān)理合同
16.在某監(jiān)理組織中,總監(jiān)理工程師下設一些職能部門,職能部門分別從職能角度為執(zhí)行總監(jiān)理工程師決策服務,但不能下達命令和指示,這種組織形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
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