1、在編制進(jìn)度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接,是建設(shè)工程進(jìn)度控制的( )要注意的問題之一。
A、系統(tǒng)
B、全過程控制
C、全方位控制
D、組織協(xié)調(diào)
2、屬于專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是( )。
A、檢查承包單位人力、材料、機(jī)械投入及運(yùn)行情況
B、審核工程計量和原始憑證
C、審定施工組織設(shè)計
D、調(diào)解合同爭議
3、在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場前,( )應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施,并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存、安裝的要求,以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。
A、總監(jiān)理工程師
B、項(xiàng)目業(yè)主
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理員
4、分包合同發(fā)生的索賠問題,涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時,由總承包商向業(yè)主提出索賠,由( )進(jìn)行協(xié)調(diào)。
A、總包項(xiàng)目經(jīng)理
B、分包項(xiàng)目經(jīng)理
C、監(jiān)理工程師
D、業(yè)主代表
5、在( )模式條件下,業(yè)主不聘請“工程師”(即我國的監(jiān)理工程師)來管理工程,而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。
A、CM
B、EPC
C、Partnering
D、ProieCtControling
6、監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)( )。
A、規(guī)律化
B、隨意化
C、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
D、具體化
7、決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段是( )。
A、可行性研究階段
B、設(shè)計階段
C、施工階段
D、使用階段
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |