(3)總經(jīng)理職權(quán)
組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程等提出意見,提交董事會審查
組織工程設計、工程監(jiān)理、工程施工和材料設備采購招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投、中標單位;
編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃和建設進度計劃;
編制項目財務預算、決算;
編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;
組織工程建設實施,負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;
在項目建設過程中,在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設計進行局部調(diào)整;
根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;
負責生產(chǎn)準備工作和培訓人員;
負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收;
擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設置、勞動定員方案及工資福利方案;
組織項目后評估,提出項目后評估報告;
按時向有關(guān)部門報送項目建設、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;
提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。
4.項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關(guān)系
(1)項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的必要條件。
(2)建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障。
【2005.53/2006.53】實施建設項目法人責任制的情況下,項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。
A.負責籌措建設資金 B.組織工程建設實施 C.負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收
D.負責提出項目竣工驗收申請報告 E.編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃
答案:BCE
(二)工程招標投標制
我國《招標投標法》對招標范圍和規(guī)模標準、招標方式和程序、招標投標活動的監(jiān)督等內(nèi)容作出了相應的規(guī)定。
(三)建設工程監(jiān)理制
1988年建設部發(fā)布的“關(guān)于開展建設監(jiān)理工作的通知”中明確提出要建立建設監(jiān)理制度;《建筑法》也作了“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”的規(guī)定。
(四)合同管理制
合同管理制的基本內(nèi)容是:建設工程的勘察、設計、施工、材料設備采購和建設工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔保和違約處罰條款。違約方要承擔相應的法律責任。
合同管理制的實施對建設工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。
【2006.5】我國目前的建設程序與計劃經(jīng)濟時期的建設程序相比,發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化,下列不屬于建設工程管理制度體系的是( )。
A.項目決策咨詢評估制度
B.工程招標投標制度
C.建設工程監(jiān)理制度
D.項目法人責任制度
答案:A
小結(jié)
1.第4節(jié)05、06年都沒有真題,07年新加了《建設部關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》,重點復習;復習該節(jié)內(nèi)容時結(jié)合第九章,不要重復記憶。
2.建設程序07年由掌握變?yōu)槭煜,并且有新的?nèi)容,如一些審批規(guī)定等,對重要建設階段的工作內(nèi)容進行重點記憶。
3.第5節(jié)中重點掌握項目法人責任制的內(nèi)容。
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