資料類型: | 監(jiān)理基本理論重點難點解答 |
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知識點:建設(shè)工程目標(biāo)控制概論
1.【問題】由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化,目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高,這表明目標(biāo)控制是一種( )過程。
A.循環(huán)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.反饋控制
【解答】答案是B。
動態(tài)控制,由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,相應(yīng)的就要求控制工作也隨之變化,即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下,目標(biāo)控制工作也可能發(fā)生較大的變化。
2.【問題】被動控制也可以表述為( )。
A.前饋控制 B.反饋控制 C.開環(huán)控制 D.事前控制
【解答】答案是B。
被動控制是一種事中控制和事后控制;被動控制是一種反饋控制;被動控制是一種閉環(huán)控制;被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。
3.【問題】下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中,正確的是( )。
A.由于主動控制比被動控制的效果好,因而應(yīng)僅采取主動控制
B.由于建設(shè)工程實施過程中有許多風(fēng)險因素是不可預(yù)見和防范的,因而只能采取被動控制
C.應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并以主動控制為主
D.應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并力求加大主動控制在控制過程中的比例
【解答】答案是D 。
對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說,主動控制和被動控制兩者缺一不可,都是實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式,應(yīng)該將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來。
4.【問題】從主動控制是事前控制的角度來理解,主動控制的主要作用在于( )。
A.防患于未然 B.及時糾偏
C.避免重蹈覆轍 D.降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度
【解答】答案是A。
主動控制是一種事前控制。它必須在計劃實施之前就采取控制,以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度,起到防患于未然的作用。
5.【問題】目標(biāo)控制的效果直接取決于( )。
A.目標(biāo)控制效果的評價是否科學(xué) B.目標(biāo)控制措施是否得力
C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量 D.目標(biāo)計劃的質(zhì)量
【解答】答案是B。
目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量,目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力,是否將主動控制與被動控制有機(jī)地結(jié)合起來,以及采取措施的時間是否及時等。
【復(fù)習(xí)提示】
1.目標(biāo)控制的分類
(1)按照控制措施作用于控制對象的時間分類:事前控制、事中控制、事后控制。
(2)按照控制信息的來源分類:前饋控制、反饋控制。
(3)按照控制過程是否形成閉合回路分類:開環(huán)控制、閉環(huán)控制。
(4)按照控制措施制定的出發(fā)點分類:主動控制、被動控制。
2.主動控制與被動控制
(1)主動控制:主動控制可以表述為其他不同的控制類型。
主動控制是一種事前控制。必須在計劃實施之前就采取控制措施,以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度,起到防患于未然的作用。
主動控制是一種前饋控制。用以指導(dǎo)擬建工程的實施,起到避免重蹈覆轍的作用。
主動控制通常是一種開環(huán)控制。
主動控制是一種面對未來的控制?梢越鉀Q傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響,盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實的被動局面,降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度,從而使目標(biāo)得到有效控制。
(2)被動控制:被動控制可以表述為其他的控制類型。
被動控制是一種事中控制和事后控制,可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度,并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)。
被動控制是一種反饋控制。
被動控制是一種閉環(huán)控制(即循環(huán)控制)。
被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。
(3)主動控制與被動控制的關(guān)系
要做到主動控制與被動控制相結(jié)合。
3.目標(biāo)控制的前提工作有
(1)目標(biāo)規(guī)劃和計劃
目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力,是否將主動控制與被動控制有機(jī)地結(jié)合起來,以及采取措施的時間是否及時等。
(2)目標(biāo)控制的組織
合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,需做好以下幾方面的組織工作:1)設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu);2)配備合適目標(biāo)控制人員;3)落實目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工;4)合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。
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