點擊查看:2019年監(jiān)理工程師《合同管理》第六章考點匯總
第六章 建設(shè)工程施工合同管理
第四節(jié) 施工階段的合同管理
1.合同履行涉及的幾個時間期限
【知識點】合同工期
合同工期指承包人在投標(biāo)函內(nèi)承諾完成合同工程的時間期限,以及通過變更和索賠程序應(yīng)給予順延工期的時間之和。
合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的標(biāo)準(zhǔn)。
合同工期=合同內(nèi)約定的工期+變更索賠順延的工期
【2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》,合同工期應(yīng)自( )載明的開工日起計算。
A.發(fā)包人發(fā)出的中標(biāo)通知書
B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知
C.合同雙方簽訂的合同協(xié)議書
D.監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是合同工期。合同工期自開工通知中載明的開工日起計算。參見教材P84。
【知識點】施工期
從監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中寫明的開工日起算,至工程接收證書中寫明的實際竣工日止。
以此期限與合同工期比較,判定是提前竣工還是延誤竣工。
延誤竣工承包人承擔(dān)拖期賠償責(zé)任,提前竣工是否應(yīng)獲得獎勵需視專用條款中是否有約定。
【例題】某工程施工合同約定的工期為20個月,專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金或延誤損害賠償金。施工至第16個月,因承包人原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度。承包人修改后的進(jìn)度計劃的竣工時間為第22個月,工程師認(rèn)可了該進(jìn)度計劃的修改。承包人的實際施工期為21個月。下列關(guān)于承包人的工期責(zé)任的說法中,正確的是( )。
A.提前工期1個月給予承包人獎勵
B.延誤工期1個月追究承包人拖期違約責(zé)任
C.對承包人既不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎勵
D.因工程師對修改進(jìn)度計劃的認(rèn)可,按延誤工期0.5個月追究承包人違約責(zé)任
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是合同工期。用施工期與合同工期比較,判定承包商的施工是提前竣工,還是延誤竣工。本題的合同工期為20個月,施工期為21個月,所以工期延誤1個月。工程師對修改后進(jìn)度計劃的批準(zhǔn),并不意味著承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。參見教材P85。
【知識點】缺陷責(zé)任期
缺陷責(zé)任期從工程接收證書中寫明的竣工日開始起算,期限一般為1年,包括延長時間在內(nèi)最長時間不超過2年。
缺陷責(zé)任期內(nèi)工程運行期間出現(xiàn)的工程缺陷,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù),直到檢驗合格為止。
【知識點】修復(fù)費的承擔(dān)
修復(fù)費按缺陷原因來劃分。
發(fā)包人原因造成的缺陷,承包人修復(fù)后可獲得查驗、修復(fù)的費用及合理利潤。
如果承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷,發(fā)包人可以自行修復(fù)或委托其他人修復(fù),修復(fù)費用由缺陷原因的責(zé)任方承擔(dān)。
【知識點】保修期
自實際竣工日起算,發(fā)包人和承包人按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在專用條款內(nèi)約定工程質(zhì)量保修范圍、期限和責(zé)任。
對于提前驗收的單位工程起算時間相應(yīng)提前。
【補充點】缺陷責(zé)任期和保修期的區(qū)別
保修期是2000年1月國務(wù)院發(fā)布的第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定的。
缺陷責(zé)任期是《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》(建質(zhì)【2005】7號文)規(guī)定的。
缺陷責(zé)任期和保修期起點相同,但終點不同,應(yīng)用不同。
【案例說明】甲建設(shè)單位與乙施工單位簽訂合同,約定,保修期按法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn),缺陷責(zé)任期為12個月,質(zhì)量保證金為500萬元。
事件一:在竣工后10個月發(fā)生應(yīng)由乙施工單位承擔(dān)責(zé)任的質(zhì)量問題,發(fā)生修理費300萬元。乙因故未能修理,甲委托其它單位完成修理,則一年到期后,返還施工單位500-300=200萬元。
事件二:在竣工后第4年,發(fā)生由于施工原因造成的屋面漏水。應(yīng)由乙施工單位承擔(dān)保修費用400萬元。此時甲建設(shè)單位只能向乙施工單位要求修理并承擔(dān)費用。如果乙施工單位拒絕修理,只能通過法律方式如訴訟要求其支付400萬元的修理費用。
2.施工進(jìn)度管理
【知識點】合同進(jìn)度計劃的動態(tài)管理
進(jìn)度計劃由承包人編制,監(jiān)理人審核通過。
不論何種原因造成工程的實際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符,包括超前或滯后,均應(yīng)修訂合同進(jìn)度計劃,由監(jiān)理人批復(fù)。
監(jiān)理人對進(jìn)度計劃提出修改意見以及審查,并不改變承包人責(zé)任。
【知識點】合同進(jìn)度計劃的作用
經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃稱為“合同進(jìn)度計劃”
合同進(jìn)度計劃是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù),對承包人、發(fā)包人和監(jiān)理人均有約束力,不僅要求承包人按計劃施工,還要求發(fā)包人的材料供應(yīng)、圖紙發(fā)放等不應(yīng)造成施工延誤。
是施工進(jìn)度受到非承包人責(zé)任原因的干擾后,判定是否應(yīng)給承包人順延合同工期的主要依據(jù)。
【2015年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》,“合同進(jìn)度計劃”是指( )。
A.承包人投標(biāo)書內(nèi)提交的進(jìn)度計劃
B.施工準(zhǔn)備階段承包人編制的進(jìn)度計劃
C.承包人按監(jiān)理人指示修改后經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃
D.承包人按監(jiān)理人指示修改后經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理人的職責(zé)。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃稱為“合同進(jìn)度計劃”。參見教材P84。
【2014年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》,合同進(jìn)度計劃的主要作用有( )。
A.監(jiān)理人控制合同進(jìn)度的依據(jù)
B.監(jiān)理人簽認(rèn)進(jìn)度付款證書的依據(jù)
C.施工進(jìn)度受到干擾后,監(jiān)理人判定是否應(yīng)順延合同工期的依據(jù)
D.承包人編制分階段和分項進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)
E.監(jiān)理人確認(rèn)承包人逾期違約的依據(jù)
【正確答案】AC
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理人的職責(zé)。合同進(jìn)度計劃是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù),對承包人、發(fā)包人和監(jiān)理人均有約束力,不僅要求承包人按計劃施工,還要求發(fā)包人的材料供應(yīng)、圖紙發(fā)放等不應(yīng)造成施工延誤,以及監(jiān)理人應(yīng)按照計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。合同進(jìn)度計劃的另一重要作用是,施工進(jìn)度受到非承包人責(zé)任原因的干擾后,判定是否應(yīng)給承包人順延合同工期的主要依據(jù)。參見教材P84。
【例題】某施工合同履行過程中,承包人因自身原因造成實際工程進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度,按照工程師要求對進(jìn)度計劃進(jìn)行了修改,并得到工程師的確認(rèn)。但執(zhí)行修改后的進(jìn)度計劃,仍不能按期完工。下列關(guān)于該拖期的處理方法中,正確的是( )。
A.追究承包人拖期違約責(zé)任時,減少合同約定的日拖期賠償金額
B.工程師對確認(rèn)進(jìn)度計劃負(fù)責(zé),承擔(dān)部分拖期完工違約金
C.承包人按合同約定的拖期違約金的計算辦法承擔(dān)違約責(zé)任
D.按照修改后的進(jìn)度計劃確認(rèn)新的合同工期,不視為拖期完工
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理人的職責(zé)。監(jiān)理人對進(jìn)度計劃提出修改意見以及審查,并不改變承包人責(zé)任。參見教材P84。
【知識點】可以順延合同工期的情況-非承包人原因
【重點難點】異常不利的氣候條件
(1)氣候方面的延誤,要判斷哪些屬于一般氣候條件,哪些屬于異常不利的氣候條件
如土方填筑工程的施工中,因連續(xù)降雨導(dǎo)致停工15天,其中只有6天的降雨強度超過專用條款約定的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成延長合同工期的條件,而其余9天的停工或施工效率降低的損失,屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的不利氣候條件風(fēng)險。
(2)異常惡劣氣候條件的停工是否影響總工期
導(dǎo)致的停工是關(guān)鍵工作,或不在關(guān)鍵路線上但停工時間超過總時差,承包人才有權(quán)獲得合同工期的順延。
【知識點】承包人原因的延誤
未能按合同進(jìn)度計劃完成工作時,承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度,并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費用。
由于承包人原因造成工期延誤,承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。
最高賠償限額為簽約合同價的3%。
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