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2014年監(jiān)理工程師《合同管理》之施工索賠3

來源:考試吧 2013-12-31 9:30:54 要考試,上考試吧! 萬題庫
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  第三節(jié) 索賠程序

  承包人的索賠

  承包人的索賠程序通常可分為以下幾個步驟:

  (一)承包人提出索賠要求

  1.發(fā)出索賠意向通知

  索賠事件發(fā)生后,承包人應在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知,聲明將對此事件提出索賠。該意向通知是承包人就具體的索賠事件向工程師和發(fā)包人表示的索賠愿望和要求。如果超過這個期限,工程師和發(fā)包人有權拒絕承包人的索賠要求。索賠事件發(fā)生后,承包人有義務做好現(xiàn)場施工的同期記錄,工程師有權隨時檢查和調(diào)閱,以判斷索賠事件造成的實際損害。

  2.遞交索賠報告

  索賠意向通知提交后的28天內(nèi),或工程師可能同意的其他合理時間,承包人應遞送正式的索賠報告。索賠報告的內(nèi)容應包括:事件發(fā)生的原因,對其權益影響的證據(jù)資料,索賠的依據(jù),此項索賠要求補償?shù)目铐椇凸て谡寡犹鞌?shù)的詳細計算等有關材料。

  如果索賠事件的影響持續(xù)存在,28天內(nèi)還不能算出索賠額和工期展延天數(shù)時,承包人應按工程師合理要求的時間間隔(一般為28天),定期陸續(xù)報出每一個時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求。在該項索賠事件的影響結(jié)束后的28天內(nèi),報出最終詳細報告,提出索賠論證資料和累計索賠額。

  承包人發(fā)出索賠意向通知后,可以在工程師指示的其他合理時間內(nèi)再報送正式索賠報告,也就是說,工程師在索賠事件發(fā)生后有權不馬上處理該項索賠。如果事件發(fā)生時,現(xiàn)場施工非常緊張,工程師不希望立即處理索賠而分散各方抓施工管理的精力,可通知承包人將索賠的處理留待施工不太緊張時再去解決。但承包人的索賠意向通知必須在事件發(fā)生后的28天內(nèi)提出,包括因?qū)ψ兏纼r雙方不能取得一致意見,而先按工程師單方面決定的單價或價格執(zhí)行時,承包人提出的保留索賠權利的意向通知。如果承包人未能按時間規(guī)定提出索賠意向和索賠報告,則他就失去了就該項事件請求補償?shù)乃髻r權力。此時他所受到損害的補償,將不超過工程師認為應主動給與的補償額。

  (二)工程師審核索賠報告

  1.工程師審核承包人的索賠申請

  (1)接到承包人的索賠意向通知后,工程師應建立自己的索賠檔案,密切關注事件的影響,檢查承包人的同期記錄時,隨時就記錄內(nèi)容提出他的不同意見或他希望應予以增加的記錄項目。

  (2)在接到正式索賠報告以后,認真研究承包人報送的索賠資料。

  首先在不確認責任歸屬的情況下,客觀分析事件發(fā)生的原因,重溫合同的有關條款,研究承包人的索賠證據(jù),并檢查他的同期記錄;

  其次通過對事件的分析,工程師再依據(jù)合同條款劃清責任界限,必要時還可以要求承包人進一步提供補充資料。尤其是對承包人與發(fā)包人或工程師都負有一定責任的事件影響,更應劃出各方應該承擔合同責任的比例。

  最后再審查承包人提出的索賠補償要求,剔除其中的不合理部分,擬定自己計算的合理索賠款額和工期順延天數(shù)。

  2.判定索賠成立的原則

  工程師判定承包人索賠成立的條件為:

  (1)與合同相對照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或總工期延誤;

  (2)造成費用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應承擔的責任,包括行為責任或風險責任;

  (3)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。

  上述三個條件沒有先后主次之分,應當同時具備。只有工程師認定索賠成立后,才處理應給予承包人的補償額。

  3.對索賠報告的審查

  (1)事態(tài)調(diào)查。通過對合同實施的跟蹤、分析了解事件經(jīng)過、前因后果,掌握事件詳細情況。

  (2)損害事件原因分析。即分析索賠事件是由何種原因引起,責任應由誰來承擔。在實際工作中,損害事件的責任有時是多方面原因造成,故必須進行責任分解,劃分責任范圍。按責任大小,承擔損失。

  (3)分析索賠理由。主要依據(jù)合同文件判明索賠事件是否屬于未履行合同規(guī)定義務或未正確履行合同義務導致,是否在合同規(guī)定的賠償范圍之內(nèi)。只有符合合同規(guī)定的索賠要求才有合法性、才能成立。例如,某合同規(guī)定,在工程總價5%范圍內(nèi)的工程變更屬于承包人承擔的風險。則發(fā)包人指令增加工程量在這個范圍內(nèi),承包人不能提出索賠。

  (4)實際損失分析。即分析索賠事件的影響,主要表現(xiàn)為工期的延長和費用的增加。如果索賠事件不造成損失,則無索賠可言。損失調(diào)查的重點是分析、對比實際和計劃的施工進度,工程成本和費用方面的資料,在此基礎核算索賠值。

  (5)證據(jù)資料分析。主要分析證據(jù)資料的有效性、合理性、正確性,這也是索賠要求有效的前提條件。如果在索賠報告中提不出證明其索賠理由、索賠事件的影響、索賠值的計算等方面的詳細資料,索賠要求是不能成立的。如果工程師認為承包人提出的證據(jù)不能足以說明其要求的合理性時,可以要求承包人進一步提交索賠的證據(jù)資料。

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