首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 監(jiān)理工程師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 合同管理 > 正文

2014年監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)問答:第九章

來源:考試吧 2013-09-19 15:12:48 要考試,上考試吧! 萬題庫

  5.工程師審查索賠應(yīng)注意哪些問題?

  答:(1)審查索賠證據(jù)。工程師對(duì)索賠報(bào)告審查時(shí),首先判斷承包人的索賠要求是否有理、有據(jù)。承包人可以提供的證據(jù)包括下列證明材料:

  1)合同文件中的條款約定;

  2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃;

  3)合同履行過程中的來往函件;

  4)施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;

  5)施工會(huì)議記錄;

  6)工程照片;

  7)工程師發(fā)布的各種書面指令;

  8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;

  9)檢查和試驗(yàn)記錄;

  10)匯率變化表;

  11)各類財(cái)務(wù)憑證;

  12)其他有關(guān)資料。

  (2)審查工期順延要求。

  1)對(duì)索賠報(bào)告中要求順延的工期,在審核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  a.劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。因承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后,屬于不可原諒的延期;只有承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤,才是可原諒的延期。有時(shí)工期延期的原因中可能包含有雙方責(zé)任,此時(shí)工程師應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析,分清責(zé)任比例,只有可原諒延期部分才能批準(zhǔn)順延合同工期。

  b.被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。但有時(shí)也應(yīng)注意,既要看被延誤的工作是否在批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線上,又要詳細(xì)分析這一延誤對(duì)后續(xù)工作的可能影響。因?yàn)槿魧?duì)非關(guān)鍵路線工作的影響時(shí)間較長,超過了該工作可用于自由支配的時(shí)間,也會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃中非關(guān)鍵路線轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵路線,其滯后將影響總工期的拖延。此時(shí),應(yīng)充分考慮該工作的自由時(shí)間,給予相應(yīng)的工期順延,并要求承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃。

  c.無權(quán)要求承包人縮短合同工期。工程師有審核、批準(zhǔn)承包人順延工期的權(quán)力,但他不可以扣減合同工期。也就是說,工程師有權(quán)指示承包人刪減掉某些合同內(nèi)規(guī)定的工作內(nèi)容,但不能要求他相應(yīng)縮短合同工期。如果要求提前竣工的話,這項(xiàng)工作屬于合同的變更。

  2)審查工期索賠計(jì)算。

  a.網(wǎng)絡(luò)分析法是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖,分析其關(guān)鍵線路。

  b.比例計(jì)算法。

  (3)審查費(fèi)用索賠要求。費(fèi)用索賠的原因,可能是與工期索賠相同的內(nèi)容,即屬于可原諒并應(yīng)予以費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r,也可能是與工期索賠無關(guān)的理由。工程師在審核索賠的過程中,除了劃清合同責(zé)任以外,還應(yīng)注意索賠計(jì)算的取費(fèi)合理性和計(jì)算的正確性。

  1)承包人可索賠的費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容一般可以包括以下幾個(gè)方面:

  a.人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì),但不能簡(jiǎn)單地用計(jì)日工費(fèi)計(jì)算。

  b.設(shè)備費(fèi)?刹捎脵C(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。

  c.材料費(fèi)。

  d.保函手續(xù)費(fèi)。工程延期時(shí),保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加,反之,取消部分工程且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時(shí),承包人的保函金額相應(yīng)折減,則計(jì)入合同價(jià)內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減。

  e.貸款利息。

  f.保險(xiǎn)費(fèi)。

  g.利潤。

  h.管理費(fèi)。此項(xiàng)又可分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和公司管理費(fèi)兩部分,由于二者的計(jì)算方法不一樣,所以在審核過程中應(yīng)區(qū)別對(duì)待。

  2)審核索賠取費(fèi)的合理性。費(fèi)用索賠涉及的款項(xiàng)較多、內(nèi)容龐雜。承包人都是從維護(hù)自身利益的角度解釋合同條款,進(jìn)而申請(qǐng)索賠額。工程師應(yīng)做到公平地審核索賠報(bào)告申請(qǐng),挑出不合理的取費(fèi)項(xiàng)目或費(fèi)率。FIDIC《施工合同條件》中,按照引起承包商損失事件原因不同,對(duì)承包商索賠可能給予合理補(bǔ)償工期、費(fèi)用和利潤的情況,分別做出了相應(yīng)的規(guī)定。

  可以合理補(bǔ)償承包商索賠的條款

序 號(hào)

條 款 號(hào)

主 要 內(nèi) 容

可補(bǔ)償內(nèi)容

工 期

費(fèi) 用

利 潤

1

1.9

延誤發(fā)放圖紙

2

2.1

延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)

3

4.7

承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤

4

4.12

不可預(yù)見的外界條件

5

4.24

施工中遇到文物和古跡

6

7.4

非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤

7

8.4(a)

變更導(dǎo)致竣工時(shí)間的延長

8

(c)

異常不利的氣候條件

9

(d)

由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤

10

(e)

業(yè)主或其他承包商的干擾

11

8.5

公共當(dāng)局引起的延誤

12

10.2

業(yè)主提前占用工程

13

10.3

對(duì)竣工檢驗(yàn)的干擾

14

13.7

后續(xù)法規(guī)引起的調(diào)整

15

18.1

業(yè)主辦理的保險(xiǎn)未能從保險(xiǎn)公司獲得補(bǔ)償部分

16

19.4

不可抗力事件造成的損害

  3)審核索賠計(jì)算的正確性。

  a.所采用的費(fèi)率是否合理、適度。主要注意的問題包括:

  (ⅰ)工程量表中的單價(jià)是綜合單價(jià),不僅含有直接費(fèi),還包括間接費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、輔助施工機(jī)械費(fèi)、公司管理費(fèi)和利潤等項(xiàng)目的攤銷成本。在索賠計(jì)算中不應(yīng)有重復(fù)取費(fèi)。

  (ⅱ)停工損失中,不應(yīng)以計(jì)日工費(fèi)計(jì)算。閑置人員不應(yīng)計(jì)算在此期間的獎(jiǎng)金、福利等報(bào)酬,通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算,停駛的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償,應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算,不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。

  b.確區(qū)分停工損失與因工程師臨時(shí)改變工作內(nèi)容或作業(yè)方法的功效降低損失的區(qū)別。凡可改作其他工作的,不應(yīng)按停工損失計(jì)算,但可以適當(dāng)補(bǔ)償降效損失。

  6.工程師如何預(yù)防和減少索賠?

  答:索賠雖然不可能完全避免,但通過努力可以減少發(fā)生。工程師預(yù)防和減少索賠應(yīng)該注意的問題有:

  (1)正確理解合同規(guī)定。由于施工合同通常比較復(fù)雜,因而“理解合同規(guī)定”就有一定的困難。雙方站在各自立場(chǎng)上對(duì)合同規(guī)定的理解往往不可能完全一致,總會(huì)或多或少地存在某些分歧。這種分歧經(jīng)常是產(chǎn)生索賠的重要原因之一,所以發(fā)包人、工程師和承包人都應(yīng)該認(rèn)真研究合同文件,以便盡可能在誠信的基礎(chǔ)上正確、一致地理解合同的規(guī)定,減少索賠的發(fā)生。

  (2)做好日常監(jiān)理工作,隨時(shí)與承包人保持協(xié)調(diào)。做好日常監(jiān)理工作是減少索賠的重要手段。工程師應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和解決問題,能夠在某些問題對(duì)工程產(chǎn)生額外成本或其他不良影響以前,就把它們糾正過來,就可以避免發(fā)生與此有關(guān)的索賠。

  (3)盡量為承包人提供力所能及的幫助。承包人在施工過程中肯定會(huì)遇到各種各樣的困難。雖然從合同上講,工程師沒有義務(wù)向其提供幫助,但從共同努力建設(shè)好工程這一點(diǎn)來講,還是應(yīng)該盡可能地提供一些幫助。這樣,不僅可以免遭或少遭損失,從而避免或減少索賠。而且承包人對(duì)某些似是而非、模棱兩可的索賠機(jī)會(huì),還可能基于友好考慮而主動(dòng)放棄。

  (4)建立和維護(hù)工程師處理合同事務(wù)的威信。工程師自身必須有公正的立場(chǎng)、良好的合作精神和處理問題的能力,這是建立和維護(hù)其威信的基礎(chǔ)。如果承包人認(rèn)為工程師明顯偏袒發(fā)包人或處理問題能力較差甚至是非不分,他就會(huì)更多地提出索賠,而不管是否有足夠的依據(jù),以求“以量取勝”或“蒙混過關(guān)”。如果工程師處理合同事務(wù)立場(chǎng)公正,有豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、有較高的威信,就會(huì)促使承包人在提出索賠前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,只提出那些有充足依據(jù)的索賠,“以質(zhì)取勝”。從而減少提出索賠的數(shù)量。發(fā)包人、工程師和承包人應(yīng)該從一開始就努力建立和維持相互關(guān)系的良性循環(huán),這對(duì)合同順利實(shí)施是非常重要的。

上一頁  1 2 

  相關(guān)推薦:

  2014年監(jiān)理工程師《合同管理》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)匯總

  2014年監(jiān)理工程師《工程控制》章節(jié)習(xí)題匯總

  考試吧:2014年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)計(jì)劃

0
收藏該文章
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強(qiáng);
③自控能力較強(qiáng);
④較注重性價(jià)比。
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強(qiáng);
③自控能力較強(qiáng);
④較注重性價(jià)比。
導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
備考指導(dǎo)
基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
真題解析
精講習(xí)題集
強(qiáng)化階段 精題必練
查缺補(bǔ)漏卷
萬人?
控制特訓(xùn)
案例特訓(xùn)
沖刺階段 直播密訓(xùn)
突擊小灶班
應(yīng)試技巧
考前10頁紙
臨考點(diǎn)睛卷
電子資料 《課程講義》
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》
《真題資料包》
《思維導(dǎo)圖》
《恒重考點(diǎn)》
《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 (土建/公共科目)
《黃金記憶口訣》
《數(shù)字五頁紙》
《計(jì)算題公式手冊(cè)》
紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
《全真模擬卷》 (土建、公共)
班主任服務(wù) 考試報(bào)名通知
課程更新通知
?紲y(cè)評(píng)通知
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù)
學(xué)情問題解決
學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
100人專屬學(xué)習(xí)群
備考保障
25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)3年 25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)1年 1年有效期!
套餐價(jià)格 單科:2750-3150
土建全科:9750
單科:1230
土建/交通/水利全科:3930
單科:630
土建/交通/水利全科:2230
0
收藏該文章
文章搜索
關(guān)注官方微信
·考試資訊 ·學(xué)習(xí)資料
·考點(diǎn)預(yù)測(cè) ·優(yōu)惠活動(dòng)
公眾賬號(hào):考試吧
掃描二維碼關(guān)注
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間:5月17、18日
版權(quán)聲明:如果監(jiān)理工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本監(jiān)理工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線模擬試題
考證通關(guān)殺器
考試最新資訊
學(xué)
一次通關(guān)技巧