建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制

　　一、熟悉監(jiān)理單位設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容

　　監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控

　　監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計監(jiān)理時，應(yīng)落實項目監(jiān)理專門負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度控制的人員。

　　對于設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實施動態(tài)控制。在設(shè)計工作開始前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快設(shè)計工作進(jìn)度。必要時，應(yīng)對原進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。

　　在設(shè)計進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。

　　二、了解影響設(shè)計進(jìn)度的因素

　　影響設(shè)計進(jìn)度的因素

　　建設(shè)工程設(shè)計工作屬于多專業(yè)協(xié)調(diào)配合的智力勞動，在工程設(shè)計過程中，影響其進(jìn)度的因素有很多，歸納起來，主要以有幾個方面：

　　(一)建設(shè)意圖及要求改變的影響

　　建設(shè)工程設(shè)計是本著業(yè)主的建設(shè)意圖和要求而進(jìn)行的，所有的工程設(shè)計必然是業(yè)主意圖的體現(xiàn)。如果業(yè)主改變其建設(shè)意圖和要求，就會引起設(shè)計單位的設(shè)計變更，必須會對設(shè)計進(jìn)度造成影響。

　　(二)設(shè)計審批時間的影響

　　建設(shè)工程設(shè)計是分階段進(jìn)行的，如果前一階段(如初步設(shè)計)的設(shè)計文件不能順利得到批準(zhǔn)，必然會影響到下一階段的設(shè)計進(jìn)度，因此，設(shè)計審批時間的長短，在一定的條件下將影響到設(shè)計進(jìn)度。

　　(三)設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響

　　建設(shè)工程設(shè)計是一個多專業(yè)、多方面的協(xié)調(diào)合作的復(fù)雜過程，如果業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各單位之間，以及土建、電氣、通信等各專業(yè)之間沒有良好的協(xié)作關(guān)系，必然會影響建設(shè)工程設(shè)計工作的順利實施。

　　(四)工程變更的影響

　　當(dāng)建設(shè)工程采用CM法實行分段設(shè)計、分段施工時，如果在施工的部分發(fā)現(xiàn)一些問題而必須進(jìn)行工程變更的情況下，也會影響設(shè)計工作進(jìn)度。

　　(五)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響

　　材料代用、設(shè)備選用的失誤將會導(dǎo)致原有工程設(shè)計失效而重新進(jìn)行設(shè)計，這也會影響設(shè)計工作進(jìn)度。

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