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監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)(13)
1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃期優(yōu)化的步驟：
�、�.確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路
�、�.按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間;
�、�.選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。
2、工期優(yōu)化壓縮工作時(shí)考慮的因素：
�、�.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;
②.有充足備用資源的工作;
�、�.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的奮勇最少的工作。
3、工程費(fèi)用與工期的關(guān)系：
答：工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。直接費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)組成。施工方案不同，直接費(fèi)就不同;如果施工方案一定，工期不同，直接費(fèi)也就不同。直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加。間接費(fèi)包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費(fèi)用，一般隨工期縮短而減少。
4、資源優(yōu)化
目的是通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。
兩種方式：資源有限、工期最短，工期固定、資源均衡。資源有限、工期最短是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在滿足資源限制條件下，工期延長最少的過程。工期固定、資源均衡是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，是資源需用量盡可能均衡的過程。
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| 導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
| 備考指導(dǎo) | ||||
| 基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
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