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2018年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》章節(jié)講義:第四章第一節(jié)
第四章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
第一節(jié) 設(shè)備采購的質(zhì)量控制(了解)
本節(jié)應(yīng)把握的內(nèi)容:設(shè)備采購的方式、市場采購和招標(biāo)采購的適用范圍、不同設(shè)備采購方式監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容。
設(shè)備購置方式——市場采購、向生產(chǎn)廠家訂貨、招標(biāo)采購。
采購質(zhì)量控制——采購方案的審查,工作計劃中明確的質(zhì)量要求。
一、市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制
特點:局限性大,不易達(dá)到設(shè)備采購的目的,設(shè)備質(zhì)量和花費的設(shè)備費用往往受到采購人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和工作作風(fēng)的影響。
適用范圍——適用于小型通用設(shè)備。
(一)設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制
設(shè)備采購分兩種形式:①建設(shè)單位直接采購;②總包單位或設(shè)備安裝單位采購。建設(shè)單位直接采購——監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案。
總包單位或設(shè)備安裝單位采購——監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。
1.設(shè)備采購方案的編制
編制設(shè)備采購方案,要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件要求,采購的設(shè)備必須符合設(shè)計要求。設(shè)備采購方案最終需獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。
設(shè)備采購方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法。采購方案要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。
2.設(shè)備采購的原則
(1)向有良好信譽,供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。
(2)所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的,滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求,能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性。
(3)所采購設(shè)備和配件的價格是合理的,技術(shù)相對先進(jìn),交貨及時,維修和保養(yǎng)能得到充分保障。
(4)符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。
(二)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點
(1)為使采購的設(shè)備滿足要求,負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(2)總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識,了解設(shè)備的技術(shù)要求,市場供貨情況,熟悉合同條件及采購程序。
(3)由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備,采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案,經(jīng)審查同意后方可實施。對設(shè)備采購方案的審查,重點應(yīng)包括以下內(nèi)容:采購的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗收程序,質(zhì)量文件要求等。
二、向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制
選擇一個合格的供貨廠商,是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此,設(shè)備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。
1.合格供貨廠商的評審
對于以往的工程項目中有業(yè)務(wù)往來且實踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。對供貨廠商進(jìn)行評審的內(nèi)容可包括以下幾項:
(1)供貨廠商的資質(zhì)。
供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證,經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備,注冊資金能夠滿足采購設(shè)備的要求。
承擔(dān)設(shè)計并制造的供貨廠商——設(shè)計資格證書、生產(chǎn)許可證。承擔(dān)制造并安裝的供貨廠商——生產(chǎn)許可證、安裝資格證書。
(2)設(shè)備供貨能力。
(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況;目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過去若干年的資金平衡表和負(fù)債表;下一年度財務(wù)預(yù)測報告。
(5)要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì);企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
2.做出調(diào)查結(jié)論
在初選確定供貨廠商名單后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購單位一起對供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研,提出監(jiān)理單位的看法,與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
三、招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制
適用范圍——大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
(1)掌握設(shè)計對設(shè)備提出的要求,協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件、審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力,做好資格預(yù)審工作。
(2)參加對設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察,提出建議,與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
(3)參加評標(biāo)、定標(biāo)會議,幫助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較和確定中標(biāo)單位(4)協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。
典型例題:
1.向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備,其質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是對( )進(jìn)行評審。(2009年真題)
A.質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn) B.合格供貨廠商
C.適宜運輸方式 D.工藝方案的合理性
『正確答案』B
『答案解析』選擇一個合格的供貨廠商,是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。參見教材 P89。
2.向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備前,對合格供貨廠商的評審內(nèi)容有( )。(2011 年真題)
A.企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模 B.經(jīng)營范圍和生產(chǎn)許可證
C.生產(chǎn)能力和技術(shù)水平D.質(zhì)量管理體系的運行和產(chǎn)品質(zhì)量狀況
E.檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)
『正確答案』BCDE
『答案解析』向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備前,對合格供貨廠商的評審內(nèi)容包括經(jīng)營范圍和生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系的運行和產(chǎn)品質(zhì)量狀況、檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)等內(nèi)容,不包括企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模。參見教材 P89。
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