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2018年監(jiān)理工程師《工程控制》重要考點(1)

來源:考試吧 2017-10-11 10:04:40 要考試,上考試吧! 萬題庫
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  2017年監(jiān)理工程師《三控指導》重要考點(1)

  考點:勘察設計階段的質(zhì)量管理

  (一)勘察管理的工作方法

  1.勘察管理的工作特點

  工程勘察是勘察單位通過技術手段查明、分析、評價建設場地的水文、地質(zhì)、地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設工程勘察文件的活動。工程勘察管理服務是指根據(jù)建設單位的要求對于工程勘察活動的管理。

  由于工程建設專業(yè)分類不同,勘察工作本身差異很大。由于工程建設專業(yè)分類不同,勘察工作本身差異很大?辈旃ぷ鞅仨毰c設計工作緊密結(jié)合,勘察設計工作的準確性決定了工程造價,在很大程度上決定著項目的可行性和成敗。對于不同的專業(yè)門類,勘察管理服務的要求也不同。但是勘察管理絕不是派監(jiān)理人員到鉆孔的現(xiàn)場去監(jiān)督孔數(shù)和孔深,盡管國內(nèi)曾出現(xiàn)過由于勘察工作偷工減料導致工程質(zhì)量事故的案例,但所謂勘察監(jiān)理是不能成立的,勘察也不是基本建設獨立的階段,勘察是給設計提供依據(jù)的工作?辈旃芾矸⻊帐歉呒夹g含量的咨詢服務。

  2.勘察階段的劃分

  工程勘察工作一般分三個階段,即可行性研究勘察、初步勘察、詳細勘察。對工程地質(zhì)條件復雜或有特殊施工要求的重要工程,應進行施工勘察。

  (1)可行性研究勘察,又稱選址勘察,其目的是要通過搜集、分析已有資料,進行現(xiàn)場踏勘。必要時,進行工程地質(zhì)測繪和少量勘探工作,對擬選場址的穩(wěn)定性和適宜性作出巖土工程評價,進行技術經(jīng)濟論證和方案比較,滿足確定場地方案的要求。

  (2)初步勘察是指在可行性研究勘察的基礎上,對場地內(nèi)建筑地段的穩(wěn)定性做出巖土工程評價,并為確定建筑總平面布置、主要建筑物地基基礎方案及對不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工作方案進行論證,滿足初步設計或擴大初步設計的要求。

  (3)詳細勘察應對地基基礎處理與加固、不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工程進行巖土工程計算與評價,滿足施工圖設計的要求。

  3.監(jiān)理單位勘察管理的主要工作

  (1)協(xié)助建設單位編制工程勘察任務書和選擇工程勘察單位,并協(xié)助簽訂工程勘察合同。

  (2)審查勘察單位提交的勘察方案,提出審查意見,并報建設單位。變更勘察方案時,應按原程序重新審查。

  (3)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設備、儀器計量的檢定情況。

  (4)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況,對重要點位的勘探與測試應進行現(xiàn)場檢查。

  (5)檢查勘繁進度計劃執(zhí)行情況,督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容,審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表,并簽發(fā)勘察費用支付證書。

  (6)審查勘察單位提交的勘察成果報告,必要時對于各階段的勘察成果報告組織專家論證或?qū)<覍彶,并向建設單位提交勘察成果評估報告,同時應參與勘察成果驗收。經(jīng)驗收合格后勘察成果報告才能正式使用。

  勘察成果評估報告應包括下列內(nèi)容:勘察工作概況;勘察報告編制深度,與勘察標準的符合情況;勘察任務書的完成情況;存在問題及建議;評估結(jié)論。

  4.勘查成果報告的審查要點

  監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。審核與評定包括程序性審查和技術性審查。

  (二)工程設計質(zhì)量管理

  1.工程設計質(zhì)量管理的依據(jù)

  建設工程設計是指根據(jù)建沒單位的要求,對建設工程所需的技術、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證,編制建設工程設計文件的活動。一般分為方案設計、初步設計、施工圖設計三個階段。

  設計質(zhì)量控制的依據(jù)如下:

  (1)有關工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī),城市規(guī)劃,國家規(guī)定的建設工程勘察、設計深度要求。

  (2)有關工程建設的技術標準,如勘察和設計的工程建設強制性標準規(guī)范及規(guī)程、設計參數(shù)、定額、指標等。

  (3)項目批準文件,如項目可行性研究報告、項目評估報告及選址報告。

  (4)體現(xiàn)建設單位建設意圖的設計規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。

  (5)反映項目建設過程中和建成后所需要的有關技術、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。

  2.設計管理的主要工作方法

  (1)設計單位選擇

  (2)起草設計任務書

  (3)起草設計合同

  (4)分階段設計審查

  由建設單位組織有關專家或機構(gòu)進行工程設計評審,目的是控制設計成果質(zhì)量,優(yōu)化工程設計,提高效益。設計評審包括設計方案評審、初步設計評審和施工圖設計評審各階段的內(nèi)容。

  1)設計方案評審:

 、倏傮w方案評審。

  ②專業(yè)沒計方案評審。

 、墼O計方案審核。

  2)初步設計成果評審

  依據(jù)建沒單位提出的工程設計委托任務和設計原則,逐條對照,審核設計’是否均已滿足要求。審核設計項目的完整性,項目是否齊全、有無遺漏項;設計基礎資料可靠性,以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求;重點審查總平面布置、工藝流程、施工進度能否實現(xiàn);總平面布置是否充分考慮方向、風向、采光、通風等要素;設計方案是否全面,經(jīng)濟評價是否合理。

  3)施工留設計評審

  施工圖設計評審的內(nèi)容包括:對工程對象物的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細設計圖和說明,這也是設計階段質(zhì)量控制的一個重點。評審的重點是:使用功能是否滿足質(zhì)量目標和標準,設計文件是否齊全、完整,設計深度是否符合規(guī)定。

 、倏傮w審核。

 、谠O計總說明審查。

 、凼┕ぴO計圖審查。

 、軐彶槭┕D預算和總投資預算。

 、輰彶槠渌。審核是否符合勘察提供的建設條件,是否滿足環(huán)境保護措施,是否滿足施工安全、衛(wèi)生、勞動保護的要求。

  4)審查設計單位提交的設計成果,并提出評估報告。評估報告應包括下列主要內(nèi)容:

 、僭O計工作概況;

 、谠O計深度與沒計標準的符合情況;

 、蹧]計任務書的完成情況;

 、苡嘘P部門審查意見的落實情況;

 、荽嬖诘膯栴}及建議。

  (5)審查備案

  審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況,必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。

  (6)深化設計的協(xié)調(diào)管理

  對于專業(yè)性較強或有行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目,目前的通行做法是委托專業(yè)設計單位,或由具有專業(yè)設計資質(zhì)的施工單位出具深化設計圖紙,由設計單位統(tǒng)一會簽,以確認深化設計符合總體設計要求,并對于相關的配套專業(yè)能否滿足深化圖紙的要求予以確認。設計管理對于總體設計單位和深化圖設計單位的橫向管理很重要。

  設計質(zhì)量橫向控制的一項重要措施是建立聯(lián)席會議制度。

  設計質(zhì)量橫向控制的另一重要措施是明確各專業(yè)互提要求。

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