設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 :(1)工程設(shè)計(jì)階段的劃分 :工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同,一般按擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行;技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)展開兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。
(2)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
重點(diǎn)1) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 :a. 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。 b. 組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后發(fā)出。會(huì)同建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評(píng)標(biāo)或設(shè)計(jì)競(jìng)賽方案評(píng)選。c. 編制設(shè)計(jì)大綱,確定設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。d. 優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。
3)主要工作方法:1) 收集和熟悉項(xiàng)目原始資料,充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位意圖。2) 項(xiàng)目總目標(biāo)論證方法。3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ),將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解,確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。4)起草設(shè)計(jì)合同,并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計(jì)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款。
(3).設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
重點(diǎn)1) 設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容 :a. 編制監(jiān)理規(guī)劃,確定目標(biāo)控制計(jì)劃。 b. 設(shè)計(jì)方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計(jì)的指令。c. 對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接,及時(shí)消除隱患。d. 參與主要設(shè)備、材料的選型。 e. 組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審或咨詢 f. 組織設(shè)計(jì)文件、圖紙的報(bào)批、驗(yàn)收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。 g. 組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;處理或參與處理設(shè)計(jì)變更和因設(shè)計(jì)引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。h. 編寫監(jiān)理總結(jié)。
2)主要工作方法 :a. 在建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。b. 跟蹤設(shè)計(jì),審核制度化。c. 采用多種方案比較法。d. 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。
設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法
(1)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的原則 :1)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序,堅(jiān)持先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則。3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。4)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算要準(zhǔn)確,文字說明要清楚,圖紙要清晰、準(zhǔn)確,避免“錯(cuò)、漏、碰、缺”。
(2)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù) :1)審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件或方案競(jìng)賽文件,組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽。3)審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性,確定最佳設(shè)計(jì)方案。4)督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量體系,建立內(nèi)部專業(yè)交底及會(huì)簽制度。5)進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。6)組織施工圖會(huì)審。7)評(píng)定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。
(3)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制方法:就是設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤,也就是在設(shè)計(jì)過程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí),以設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、政府有關(guān)批文、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料、文件為依據(jù),對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核。審核內(nèi)容主要包括:圖紙的規(guī)范性,建筑造型與立面設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì),空間設(shè)計(jì),裝修設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),工藝流程設(shè)計(jì),設(shè)備設(shè)計(jì),水、電、自控設(shè)計(jì),城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求滿足情況,專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況,施工可行性等方面。在審查過程中,特別要注意過分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種極端情況。過分設(shè)計(jì),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)性差;不足設(shè)計(jì),存在隱患或功能降低。
工程設(shè)計(jì)工作的展開和深化,有其內(nèi)在的規(guī)律和程序。因此,監(jiān)理單位也應(yīng)圍繞著各設(shè)計(jì)階段的工作重心,進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,其主要環(huán)節(jié)參見下表。書P25
下表中所列編制設(shè)計(jì)綱要是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),因?yàn)樵O(shè)計(jì)綱要是確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、水平,反映業(yè)主建設(shè)意圖,編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù),是決定工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。為此,編制和審核設(shè)計(jì)綱要時(shí),應(yīng)對(duì)可行性報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行充分的研究、分析,保證設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容建立在物質(zhì)資源和外部建設(shè)條件的可靠基礎(chǔ)上,F(xiàn)以非工業(yè)交通項(xiàng)目建筑工程為例,列出“設(shè)計(jì)綱要”的主要內(nèi)容,如以下所示!霸O(shè)計(jì)綱要”系作為簽定“設(shè)計(jì)合同”的重要組成文件,是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和審核設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。
《設(shè)計(jì)綱要》的主要內(nèi)容:1)編制的依據(jù)。2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3)城市規(guī)劃的要點(diǎn)。4)建筑的風(fēng)格及造型。5)使用空間設(shè)計(jì)方面的要求。6)平面布局的要求。7)建筑剖面的要求。8)室內(nèi)裝飾要求。9)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。10)設(shè)備設(shè)計(jì)要求。11)消防設(shè)計(jì)要求。
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