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2010年監(jiān)理工程師考試《三大控制》輔導(dǎo)精華(28)

來源:考試吧(Exam8.com) 2010-04-20 10:59:43 要考試,上考試吧! 萬題庫
為了提高廣大考生復(fù)習(xí)效率,考試吧根據(jù)考試大綱和教材,整理了以下輔導(dǎo)精華:

  工程質(zhì)量問題的成因

  1.違背建沒程序

  不按建設(shè)程序辦事,例如未搞清地質(zhì)情況就倉促開工,邊設(shè)計、邊施工,無圖施工,不經(jīng)竣工驗收就交付使用等常是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的重要原因。

  2.違反法規(guī)行為

  例如無證設(shè)計,無證施工,越級設(shè)計,越級施工,工程招、投標(biāo)中的不公平競爭,超常的低價中標(biāo),非法分包,轉(zhuǎn)包、掛靠,擅自修改設(shè)計等行為。

  3.地質(zhì)勘察失真

  未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察或勘探時鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求,地質(zhì)勘察報告不詳細(xì),不準(zhǔn)確、不能全面反映實際的地基情況等。

  4.設(shè)計差錯

  盲目套用圖紙,采用不正確的結(jié)構(gòu)方案,計算簡圖與實際受力情況不符,荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫或變形縫設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗算,以及計算錯誤等,都是引發(fā)質(zhì)量問題的原因。

  5.施工與管理不到位

  不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計單位同意擅自修改設(shè)計;施工組織管理紊亂,不熟悉圖紙,盲目施工;施工方案考慮不周,施工順序顛倒;圖紙未經(jīng)會審,倉促施工;技術(shù)交底不清,違章作業(yè);疏于檢查、驗收等。

  6.使用不合格的原材料、制品及設(shè)備

  建筑材料及制品不合格;建筑設(shè)備不合格。

  7.自然環(huán)境因素

  空氣溫度、濕度、暴雨、大風(fēng)、洪水、雷電、日曬和浪潮等均可能成為質(zhì)量問題的誘因。

  8.使用不當(dāng)

  對建筑物或設(shè)施使用不當(dāng)也易造成質(zhì)量問題。例如,未經(jīng)校核驗算就任意對建筑物加層,任意拆除承重結(jié)構(gòu)部位,任意在結(jié)構(gòu)物上開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)截面等也會引起質(zhì)量問題。

  工程質(zhì)量問題的處理程序

  (1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)承包單位處理,必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

  (2)對需要加固補強的質(zhì)量問題,或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時,應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時,應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,由設(shè)計單位提出處理方案,并征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

  (3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。

  (4)調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因,為問題處理提供依據(jù),調(diào)查應(yīng)力求全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。

  (5)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。

  (6)原因分析是確定處理措施方案的基礎(chǔ),正確的處理來源于對原因的正確判斷。只有對調(diào)查提供的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)深入的分析后,才能由表及里,去偽存真,找出質(zhì)量問題的真正起源點。必要時,監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工、供貨和建設(shè)單位各方共同參加分析。

  (7)在原因分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。

  (8)質(zhì)量問題處理方案應(yīng)以原因分析為基礎(chǔ),如果某些問題一時認(rèn)識不清,且一時不致產(chǎn)生嚴(yán)重惡化,可以繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查、觀測,以便掌握更充分的資料和數(shù)據(jù),做進(jìn)一步分析,找出起源點,方可確認(rèn)處理方案,避免急于求成造成反復(fù)處理的不良后果。監(jiān)理工程師審核確認(rèn)處理方案應(yīng)牢記:安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的原則。針對確認(rèn)不需專門處理的質(zhì)量問題,應(yīng)能保證它不構(gòu)成對工程安全的危害,且滿足安全和使用要求,并必須征得設(shè)計和建設(shè)單位的同意。

  (9)指令施工單位控既定的處理方案實施處理,并進(jìn)行跟蹤檢查。采集者退散

  (10)發(fā)生的質(zhì)量問題不論是否由于施工單位原因造成,通常都是先由施工單位負(fù)責(zé)實施處理。對因設(shè)計單位原因等非施工單位責(zé)任引起的質(zhì)量問題,應(yīng)通過建設(shè)單位要求設(shè)計單位或責(zé)任單位提出處理方案,處理質(zhì)量問題所需的費用或延誤的工期,由責(zé)任單位承擔(dān);若質(zhì)量問題屬施工單位責(zé)任,施工單位應(yīng)承擔(dān)各項費用損失和合同約定的處罰,工期不予順延。

  (11)質(zhì)量問題處理完畢,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量問題處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

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