排列圖法的原理

　　排列圖法是利用排列圖尋找影響質量主次因素的一種有效方法。排列圖義叫帕累托圖或主次因素分析圖，它是由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成，左側的縱坐標表示頻數，右側縱坐標表示累計頻率，橫坐標表示影響質量的各個因素或項目，按影響程度大小從左至右排列，直方形的高度示意某個因素的影響大小。實際應用中，通常按累計頻率劃分為0%～80%、80%～90%、90%～100%三部分，與其對應的影響因素分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。

　　排列圖繪制

　　(1)畫橫坐標。將橫坐標按項目數等分，并按項目頻數由大到小順序從左至右排列，該例中橫坐標分為五等份。

　　(2)畫縱坐標。左側的縱坐標表示項目不合格點數即頻數，右側縱坐標表示累計頻率。要求總頻數對應累計頻率100%。

　　(3)畫頻數直方形。以頻數為高畫出各項目的直方形。

　　(4)畫累計頻率曲線。從橫坐標左端點開始，依次連接各項目直方形右邊線及所對應的累計頻率值的交點，所得的曲線即為累計頻率曲線。

　　(5)記錄必要的事項。如標題、收集數據的方法和時間等。

　　排列圖的觀察與分析

　　(1)觀察直方形，大致可看出各項目的影響程度。排列圖中的每個直方形都表示一個質量問題或影響因素。影響程度與各直方形的高度成正比。

　　(2)利用ABC分類法，確定主次因素。將累計頻率曲線按0%～80%、80%～90%、90%～100%分為二部分，各曲線下面所對應的影響因素分別為A、B、C三類因素。

　　排列圖在工程質量控制中的應用

　　(1)按不合格點的內容分類，可以分析出造成質量問題的薄弱環(huán)節(jié)。

　　(2)按生產作業(yè)分類，可以找出生產不合格品最多的關鍵過程。

　　(3)按生產班組或單位分類，可以分析比較各單位技術水平和質量管理水平。

　　(4)將采取提高質量措施前后的排列圖對比，可以分析措施是否有效。

　　(5)可以用于成本費用分析、安全問題分析等。