2009年監(jiān)理工程師《投資控制》例題解析(5)

　　一、單項選擇題

　　[例1]開展價值工程活動通常分為準備、分析、創(chuàng)新和實施4個階段。其中分析階段

　　主要應回答的問題是()。

　　A.價值工程的對象是什么

　　B.價值工程對象的用途是什么

　　C.提高價值是否有替代方案

　　D.提高價值的方案成本是多少

　　[答案]B

　　[解析]分析階段步驟：①搜集整理信息資料;②功能系統(tǒng)分析;③功能評價分析階段

　　主要應回答的問題是：①該對象的用途是什么?②成本和價值是多少?

　　[例2]推行限額設計時，施工圖設計階段的直接控制目標是()。

　　A.經(jīng)批準的投資估算

　　B.經(jīng)批準的施工圖預算

　　C.經(jīng)批準的設計概算

　　D.經(jīng)確定的工程合同價

　　[答案]C

　　[解析]在施工圖設計中，無論是建設項目總造價，還是單項工程造價，均不應該超過初步設計概算造價。設計單位按照造價控制目標確定施工圖設計的構造，選用材料和設備。施工圖設計階段的直接控制目標是經(jīng)批準的設計概算。

　　[例3]運用價值工程優(yōu)選設計方案，分析計算結果為：甲方案單方造價l500元，價值系數(shù)為1.13;乙方案單方造價l550元，價值系數(shù)l.25;丙方案單方造價1300元，價值系數(shù)0.89;丁方案單方造價l320元，價值系數(shù)l.08。則最佳方案為()。

　　A.甲方案

　　B.乙方案

　　C.丙方案

　　D.丁方案

　　[答案]B