2009年監(jiān)理工程師《進度控制》例題解析(1)

　　13.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設單位負責編制的計劃表包括( )。

　　A.工程項目進度平衡表

　　B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

　　C.年度建設資金平衡表

　　D.項目動用前準備工作計劃表

　　E.工程項目總進度計劃表

　　[答案]A、B、C、E

　　[解題要點]建設單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃、工程項目年度計劃。

　　工程項目建設總進度計劃包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表、工程項目進度平衡表。

　　工程項目年度計劃包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表、年度設備平衡表。

　　選項D為監(jiān)理單位計劃系統(tǒng)中的總進度計劃的表格。

　　14.單位工程施工進度計劃的作用是( )。

　　A.對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排

　　B.確定施工作業(yè)所必需的勞動力、供應計劃

　　C.確定施工作業(yè)所必需的施工機具和材料供應計劃

　　D.為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據(jù)

　　E.對單項工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排

　　[答案]A、B、C、D

　　[解題要點]單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應條件，遵循各施工過程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務的重要前提。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據(jù)。