2009年監(jiān)理工程師《進度控制》典型答疑(2)

　　請解釋一下工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃的關系。

　　答：工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃都是由建設單位編制的進度計劃，建設單位也可委托監(jiān)理單位編制。

　　工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對工程項目全過程的統(tǒng)一部署。

　　工程項目建設總進度計劃是編制工程建設年度計劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。

　　其中表格部分包括以下幾項。

　　(1)工程項目一覽表。

　　(2)工程項目總進度計劃。

　　(3)投資計劃年度分配表。

　　4)工程項目進度平衡表。

　　工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括以下幾項。

　　(1)年度計劃項目表。

　　(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表。

　　(3)年度建設資金平衡表。

　　(4)年度設備平衡表。

　　工程變更和設計變更有何區(qū)別?

　　答：工程變更的范圍要比設計變更的范圍大，工程變更包括設計變更、設計圖紙變更、進度計劃變更、施工條件變更、工程數(shù)量變更、技術規(guī)范的變更、合同條件的變更。

　　建設工程進度計劃的常用表示方法?各自的特點是什么?

　　答：建設工程進度計劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡圖兩種表示方法。

　　橫道圖也稱甘特圖。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來被廣泛應用于建設工程進度控制之中。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點。

　　(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進度的動態(tài)控制。

　　(2)不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。

　　(3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。

　　(4)不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。與橫道圖相比，網(wǎng)絡圖具有以下主要特點。

　　(1)網(wǎng)絡圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。

　　(2)通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作。

　　(3)通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間。

　　(4)網(wǎng)絡圖可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調整。

　　請解釋初步設計、技術設計、施工圖設計三者的關系。

　　答：工程設計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按擴大初步設計、施工圖設計兩個階段進行;技術上復雜的工業(yè)交通項目可按初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段進行。二階段設計和三階段設計，是我國工程設計行業(yè)長期形成的基本工作模式。

　　初步設計是在指定的地點和規(guī)定的建設期限內(nèi)，根據(jù)選定的總體設計方案進行更具體、更深入的設計，論證擬建工程項目在技術上的可行性和經(jīng)濟上的合理性，并在此基礎上正確擬定項目的設計標準以及基礎形式，結構、水、暖、電等各專業(yè)的設計方案，并合理地確定總投資和主要技術經(jīng)濟指標。

　　技術設計是針對技術上復雜或有特殊要求而又缺乏設計經(jīng)驗的建設項目而增設的一個設計階段，其目的是用以進一步解決初步設計階段一時無法解決的一些重大問題。

　　施工圖設計是在初步的技術設計或方案設計的基礎上進行詳細設計，把工程和設備各構成部分尺寸、布置和主要施工做法等，繪制出正確、完整和詳細的建筑和安裝詳圖，并配以必要的詳細文字說明。