2009監(jiān)理工程師《質量控制》案例復習要點整理

　　2)工程變更的要求

　　承包單位應就要求變更的問題填寫《工程變更單》，送交項目監(jiān)理機構。總監(jiān)理工程師根據承包單位的申請，經與設計、建設、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應附有設計單位提出的變更設計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。

　　(2)設計單位提出變更的處理

　　1)設計單位首先將“設計變更通知”及有關附件報送建設單位。

　　2)建設單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設計單位提交的“設計變更通知”進行研究，必要時設計單位尚需提供進一步的資料，以便對變更作出決定。

　　3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設計單位發(fā)出的“設計變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。

　　(3)建設單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理

　　1)建設單位(監(jiān)理工程師)將變更的要求通知設計單位，如果在要求中包括有相應的方案或建議，則應一并報送設計單位;否則，變更要求由設計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。

　　2)設計單位對《工程變更單》進行研究。

　　3)根據建設單位的授權監(jiān)理工程師研究設計單位所提交的建議設計變更方案或其對變更要求所附方案的意見，必要時會同有關的承包單位和設計單位一起進行研究，也可進一步提供資料，以便對變更作出決定。

　　4)建設單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。

　　8.施工階段監(jiān)理工程師進行質量監(jiān)督控制可以通過哪些手段進行?

　　(1)審核技術文件、報告和報表;

　　(2)指令文件與一般管理文書;

　　(3)現場監(jiān)督和檢查;

　　現場監(jiān)督檢查的內容：

　　1)開工前的檢查;

　　2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制;

　　3)對于重要的和對工程質量有重大影響的工序和工程部位，還應在現場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。

　　現場監(jiān)督檢查的方式：

　　1)旁站與巡視;

　　2)平行檢驗。

　　(4)規(guī)定質量監(jiān)控工作程序;

　　(5)利用支付手段。

　　9.試述工程質量問題處理的程序。

　　當發(fā)現工程質量問題，監(jiān)理工程師應按以下程序進行處理。

　　(1)當發(fā)生工程質量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后，批復承包單位處理，必要時應經建設單位和設計單位認可，處理結果應重新進行驗收。

　　(2)對需要加固補強的質量問題，或質量問題的存在影響下道工序和分項工程的質量時，應簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質量問題部位和與其有關聯部位及下道工序的施工。必要時，應要求施工單位采取防護措施，責成施工單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理。處理結果應重新進行驗收。

　　(3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質量問題調查并完成報告編寫。

　　(4)監(jiān)理工程師審核、分析質量問題調查報告，判斷和確認質量問題產生的原因。

　　(5)在原因分析的基礎上，認真審核簽認質量問題處理方案。

　　(6)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查。

　　(7)質量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。