2008年監(jiān)理工程師質(zhì)量控制復(fù)習(xí)要點(diǎn)（五）

　　1.施工總承包企業(yè)

　　獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以對(duì)工程實(shí)行施工總承包或者對(duì)主體工程實(shí)行施工承包，施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分成特級(jí)、一、二、三級(jí)。

　　2.專業(yè)承包企業(yè)

　　獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分為一、二、三級(jí)。 3.勞務(wù)分包企業(yè)獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。勞務(wù)承包企業(yè)有十三個(gè)資質(zhì)類別，如木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)、架線作業(yè)等。有的資質(zhì)類別分成若干級(jí)，有的則不分級(jí)，如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級(jí)。

　　[例題] ：施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將( )分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。

　　A. 非主體工程 　　B. 主體工程 　　C. 勞務(wù)作業(yè) 　　D. 全部工程

　　答案：A.C

　　(二)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位資質(zhì)的審核

　　1.招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查

　　(1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可。

　　(2)對(duì)符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核

　　1) 查對(duì)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實(shí)際的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。

　　2) 考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對(duì)年檢情況，資質(zhì)升降級(jí)情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，質(zhì)量是否是上升趨勢(shì)，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。

　　3) 查對(duì)近期承建工程，實(shí)地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點(diǎn)相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

　　2.對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查

　　(1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。

　　(2)貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過(guò)認(rèn)證的情況。

　　(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。

　　(4)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

　　承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。

　　1)承包單位向監(jiān)理工程師報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗(yàn)室。實(shí)施“貫標(biāo)”的承包單位，應(yīng)提交質(zhì)量計(jì)劃。

　　2)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地檢查。

　　3)經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn);對(duì)于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。

　　[例題]：(04年考試題)監(jiān)理工程師在查對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時(shí)，在全面了解的基礎(chǔ)上，

　　應(yīng)重點(diǎn)考核( )。

　　A.建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的情況B.在工程建設(shè)中是否具有良好的信譽(yù) C.質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況 D.與擬建工程相似或接近的工程

　　答案：D

　　查對(duì)近期承建工程，實(shí)地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點(diǎn)相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

　　二、施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審查(大綱要求掌握的內(nèi)容)

　　質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項(xiàng)管理文件。對(duì)工程建設(shè)而言，質(zhì)量計(jì)劃主要是針對(duì)特定的工程項(xiàng)目為完成預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)，編制專門規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，質(zhì)量計(jì)劃包含為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求的計(jì)劃、實(shí)施、檢查及處理這四個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，即PDCA循環(huán)。具體而言，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制依據(jù);項(xiàng)目概況;質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;必要的質(zhì)量控制手段，檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等;確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書;與施工過(guò)程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求;更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序等。

　　[例題] ：質(zhì)量計(jì)劃包含的PDCA循環(huán)，其中“D”是指( )。

　　A. 計(jì)劃 　　B. 實(shí)施 　　C. 檢查 　　D. 處理

　　答案：B

　　1.質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的異同

　　質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)有相同的地方，又存在著差別：(五個(gè)方面)

　　(1)對(duì)象相同。質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)都是針對(duì)某一特定工程項(xiàng)目而提出的。

　　(2)形式相同。二者均為文件形式。

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