第三節(jié) 施工過程質量控制
為確保施工質量,監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質量監(jiān)督、控制與檢查。就整個施工過程而言,可按事前、事中、事后進行控制。就一個具體作業(yè)而言,監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質量控制主要圍繞影響工程施工質量的因素進行。
一、作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制
所謂作業(yè)技術準備狀態(tài),是指各項施工準備工作在正式開展作業(yè)技術活動前,是否按預先計劃的安排落實到位的狀況。作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制,應著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作:
(一)質量控制點的設置
1.質量控制點的概念
質量控制點是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設置質量控制點是保證達到施工質量要求的必要前提,監(jiān)理工程師在擬定質量控制工作計劃時,應予以詳細地考慮,并以制度來保證落實。對于質量控制點,一般要事先分析可能造成質量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進行預控。
承包單位在工程施工前應根據(jù)施工過程質量控制的要求,列出質量控制點明細表,提交監(jiān)理工程師審查批準后,在此基礎上實施質量預控。
2.選擇質量控制點的一般原則
應當選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發(fā)生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。
(1)施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,例如預應力結構的張拉工序,鋼筋混凝土結構中的鋼筋架立。
(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象,例如地下防水層施工。
(3)對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象,例如預應力結構中的預應力鋼筋質量、模板的支撐與固定等。
(4)采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。
(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié),例如復雜曲線模板的放樣等。
是否設置為質量控制點,主要是視其對質量特性影響的大小、危害程度以及其質量保證的難度大小而定。
3.作為質量控制點重點控制的對象
(1)人的行為 對某些作業(yè)或操作,應以人為重點進行控制。
(2)物的質量與性能 施工設備和材料是直接影響工程質量和安全的主要因素,對某些工程尤為重要,常作為控制的重點。
(3)關鍵的操作。
(4)施工技術參數(shù)。
(5)施工順序。
(6)技術間歇。
(7)新工藝、新技術、新材料的應用。
(8)產品質量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質量通病的工序應列為重點,仔細分析、嚴格控制。
(9)易對工程質量產生重大影響的施工方法。
(10)特殊地基或特種結構。
總之,質量控制點的選擇要準確、有效。一方面需要有經驗的工程技術人員來進行選擇,另一方面也要集思廣益,集中群體智慧由有關人員充分討論,在此基礎上進行選擇。選擇時要根據(jù)對重要的質量特性進行重點控制的要求,選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點,進行重點控制和預控,這是進行質量控制的有效方法。
[例題] :根據(jù)對重要的質量特性進行重點控制的要求,選擇質量控制的( )作為質量控制點,進行重點控制和預控,這是進行質量控制的有效方法。
A. 所有工序 B. 重點工序 C. 一般部位 D. 重點部位 E. 重點的質量因素
答案:B、D、E
4.質量預控對策的檢查
所謂工程質量預控,就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程,事先分析施工中可能發(fā)生的質量問題和隱患,分析可能產生的原因,并提出相應的對策,采取有效的措施進行預先控制,以防在施工中發(fā)生質量問題。
質量預控及對策的表達方式主要有:
(1)文字表達;
(2)用表格形式表達;
(3)解析圖形式表達。
用解析圖的形式表示質量預控及措施對策是用兩份圖表表達的:
1)工程質量預控圖
2)質量控制對策圖
[例題] :質量預控及對策的表達方式主要有( )。
A. 用表格形式表達 B. 文字表達 C. 直方圖 D. 解析圖形式表達 E. 因果分析圖
答案:A、B、D
相關鏈接:2008年監(jiān)理工程師《質量控制》復習精華(八)
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