>>>2018監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析輔導(dǎo)匯總
簡(jiǎn)述建設(shè)工程目標(biāo)分解的原則和方式。
答:建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:能分、能合按工程部位分解,而不按工種分解;區(qū)別對(duì)待,有粗有細(xì);有可靠的數(shù)據(jù)來源;目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)(目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致)。
按工程內(nèi)容分解,建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式,適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解,建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時(shí)間(即進(jìn)度)分解。
8.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制的基本任務(wù)是什么?
答:在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃;開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等活動(dòng),協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)投資合理化;審核概(預(yù))算,提出改進(jìn)意見,優(yōu)化設(shè)計(jì),最終滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程投資的經(jīng)濟(jì)性要求。
在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程總工期要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求;根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出,由“粗”而“細(xì)”地制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃,為建設(shè)工程進(jìn)度控制提供前提和依據(jù);協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開展設(shè)計(jì)工作,力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行;按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。
在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)需求,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃(如設(shè)計(jì)要求文件);根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料;配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì),并最終確認(rèn)設(shè)計(jì)符合有關(guān)法規(guī)要求,符合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境條件要求,滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程的功能和使用要求。
9.建設(shè)工程施工階段目標(biāo)控制的主要任務(wù)是什么?
答:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。
施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制,以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
典型試題:
施工合同履行中,如果發(fā)包人拖欠工程款,則承包人可以放慢施工進(jìn)度,甚至停止施工,這是承包人行使的( )。
A.先履行抗辯權(quán)
B.后履行抗辯權(quán)
C.不安抗辯權(quán)
D.同時(shí)履行抗辯權(quán)
正確答案:D
問題
1、監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷施工單位這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到要求?
2、監(jiān)理單位組織的復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土都沒有達(dá)到C25的設(shè)計(jì)要求,其中最小值僅僅達(dá)到C15,應(yīng)采取什么處理措施?
3、如果施工單位承認(rèn)其所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽取式樣進(jìn)行試驗(yàn)的,而是在試驗(yàn)室內(nèi)按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。那么,對(duì)于這起質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
4、如果查明該混凝土質(zhì)量事故是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致的混凝土強(qiáng)度不足,而且在業(yè)主采購及向施工單位提供這批水泥時(shí)均為向監(jiān)理單位咨詢和提供有關(guān)信息。監(jiān)理單位與施工單位都按規(guī)定對(duì)業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn),并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。請(qǐng)問在此情況下,業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
正確答案:
1、為了準(zhǔn)確判斷柱混凝土的質(zhì)量是否合格,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在承包人在場(chǎng)的情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請(qǐng)有權(quán)威性的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),或是承保人在監(jiān)理人的監(jiān)督下,對(duì)第二層主體結(jié)構(gòu)的混凝土柱,用取芯的方法鉆取試件再分別進(jìn)行抗扭強(qiáng)度試驗(yàn),取得混凝土強(qiáng)度數(shù)據(jù),進(jìn)行分析鑒定(4分)。
2、如證明結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格,應(yīng)采取全部返工的處理決定,以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包人應(yīng)承擔(dān)為此付出的全部費(fèi)用(4分)。
3、施工單位不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn),應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任,承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任(3分)。
監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見證取樣,認(rèn)真、嚴(yán)格地對(duì)待施工單位的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制,使施工單位的施工得不到嚴(yán)格的、及時(shí)的控制和發(fā)現(xiàn),以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,屬于嚴(yán)重失誤,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任,并應(yīng)按合同的約定課以罰金(3分)。
4、業(yè)主向承保商提供質(zhì)量不合格的水泥,致使出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問題,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任,承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給施工單位延長(zhǎng)工期(3分)。
監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對(duì)水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢查和試驗(yàn),不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任(3分)。
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