點擊查看:2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》知識點詳解匯總
1.簡述建設(shè)工程目標分解的原則和方式。
答:建設(shè)工程目標分解應(yīng)遵循以下幾個原則:能分、能合按工程部位分解,而不按工種分解;區(qū)別對待,有粗有細;有可靠的數(shù)據(jù)來源;目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)(目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致)。
按工程內(nèi)容分解,建設(shè)工程目標分解最基本的方式,適用于投資、進度、質(zhì)量三個目標的分解,建設(shè)工程的投資目標還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時間(即進度)分解。
2.建設(shè)工程設(shè)計階段目標控制的基本任務(wù)是什么?
答:在設(shè)計階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標規(guī)劃;開展技術(shù)經(jīng)濟分析等活動,協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計投資合理化;審核概(預(yù))算,提出改進意見,優(yōu)化設(shè)計,最終滿足業(yè)主對建設(shè)工程投資的經(jīng)濟性要求。
在設(shè)計階段,監(jiān)理單位設(shè)計進度控制的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程總工期要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求;根據(jù)設(shè)計的階段性輸出,由“粗”而“細”地制定建設(shè)工程總進度計劃,為建設(shè)工程進度控制提供前提和依據(jù);協(xié)調(diào)各設(shè)計單位一體化開展設(shè)計工作,力求使設(shè)計能按進度計劃要求進行;按合同要求及時、準確、完整地提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,保障設(shè)計工作順利進行。
在設(shè)計階段,監(jiān)理單位設(shè)計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)需求,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標規(guī)劃(如設(shè)計要求文件);根據(jù)合同要求及時、準確、完善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料;配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計,并最終確認設(shè)計符合有關(guān)法規(guī)要求,符合技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求,滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求。
3.建設(shè)工程施工階段目標控制的主要任務(wù)是什么?
答:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。
施工階段建設(shè)工程進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。
施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制,以期按標準達到預(yù)定的施工質(zhì)量目標。
4.目標控制的兩個前提條件是什么?
答:目標控制兩項重要的前提工作:一是目標規(guī)劃和計劃,二是目標控制的組織。
5.建設(shè)工程的投資、進度、質(zhì)量目標是什么關(guān)系?如何理解?
答:建設(shè)工程投資、進度(或工期)、質(zhì)量三大目標兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。對此,首先要弄清在什么情況下表現(xiàn)為對立的關(guān)系,在什么情況下表現(xiàn)為統(tǒng)一的關(guān)系。從建設(shè)工程業(yè)主的角度出發(fā),往往希望該工程的投資少、工期短(或進度快)、質(zhì)量好。如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短),則該兩個目標之間就是統(tǒng)一的關(guān)系;反之,如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短),而另一個要求不能實現(xiàn)(如質(zhì)量差),則該兩個目標(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。
6.簡述確定建設(shè)工程目標應(yīng)注意的問題。
答:建設(shè)工程目標規(guī)劃是一項動態(tài)性工作,在建設(shè)工程的不同階段都要進行,因而建設(shè)工程的目標并不是一經(jīng)確定就不再改變的。由于建設(shè)工程不同階段所具備的條件不同,目標確定的依據(jù)自然也就不同。一般來說,在施工圖設(shè)計完成之后,目標規(guī)劃的依據(jù)比較充分,目標規(guī)劃的結(jié)果也比較準確和可靠。但是,對于施工圖設(shè)計完成以前的各個階段來說,建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫具有十分重要的作用,應(yīng)予以足夠的重視。
要確定某一擬建工程的目標,首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求,如工程類型、結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)形式、建筑高度、主要設(shè)備、主要裝飾要求等。然后,在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程(可能有多個),將其作為確定該擬建工程目標的參考對象。
同時,要認真分析擬建工程的特點,找出擬建工程與已建類似工程之間的差異,并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響,從而確定擬建工程的各項目標。
另外,還必須考慮時間因素和外部條件的變化,采取適當?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。
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