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【背景資料】某工程項(xiàng)目分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段,業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同。承包合同價(jià)分別為3 652萬(wàn)元、3 225萬(wàn)元和2 733萬(wàn)元。合同工期分別為30個(gè)月、20個(gè)月和24個(gè)月。根據(jù)第三標(biāo)段的施工合同約定,合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主委托一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)?偙O(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(如圖1-8所示),并且列出了各類人員的基本職責(zé)如下:
(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工及崗位職責(zé);
(2)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(3)負(fù)責(zé)主持監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作;
(4)審查承包單位提交有關(guān)專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;
(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件指令;
(6)檢查承包單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用與運(yùn)行情況,做好檢查記錄;
(7)負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
(8)按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查、記錄承包單位的施工工序或工藝過(guò)程,檢查加工制作及施工質(zhì)量并記錄;
(9)主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查;
(10)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等的有關(guān)質(zhì)量文件及其質(zhì)量情況,對(duì)合格者予以簽認(rèn);
(11)組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);
(12)負(fù)責(zé)有關(guān)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)及原始憑證;
(13)做好監(jiān)理日記及有關(guān)記錄。
[問(wèn)題]1、如果要求每個(gè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)范圍只能分別限定在某一個(gè)合同標(biāo)段范圍內(nèi),則總監(jiān)理工程師應(yīng)建立什么樣的監(jiān)理組織形式?并請(qǐng)繪出組織結(jié)構(gòu)示意圖。
2、圖1-8表達(dá)的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確?為什么?請(qǐng)用文字加以說(shuō)明。
3、以上所列監(jiān)理職責(zé)中哪些屬于總監(jiān)理工程師?哪些屬于監(jiān)理工程師?哪些屬于監(jiān)理員?
標(biāo)段設(shè)立三個(gè)監(jiān)理分支部分。此圖若在第一層與第二層之間設(shè)“總監(jiān)辦公室”,則只得一半分。)
2、圖1—8表達(dá)的三方關(guān)系不正確(正確關(guān)系如圖1—10所示)
(1)業(yè)主與分包單位之間不是合同關(guān)系。
(2)因是施工階段監(jiān)理,故監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無(wú)監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。
(3)因業(yè)主與分包單位之間無(wú)直接合同關(guān)系,故監(jiān)理單位與分包單位之間不是直接的
監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。
3.各類人員職責(zé)歸屬為:
屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé):(1)、(2)、(3)、(5)、(9)、(11);
屬于監(jiān)理工程師的職責(zé):(4)、(7)、(10)、(12);
屬于監(jiān)理員的職責(zé):(6)、(8)、(13)。
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