2011監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析》試題7

　　[背景材料]

　　某建設單位與“永興”監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同后，建設單位要求監(jiān)理單位在50天內編制出監(jiān)理規(guī)劃，并將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關文件交給監(jiān)理單位。監(jiān)理單位收到有關文件后，由監(jiān)理公司的一名副經理負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關人員進行編制，經過50天的編制，完成了監(jiān)理規(guī)劃。經監(jiān)理公司負責人審核批準后，在監(jiān)理交底會后報送建設單位和施工單位各一份。

　　[問題]

　　1.上述關于監(jiān)理規(guī)劃的編制有何不妥之處?正確的做法是什么?

　　2.監(jiān)理規(guī)劃內容的針對性要求是什么?

　　3.監(jiān)理規(guī)劃內容的時效性要求是什么?

　　4.項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度包括哪些?

　　5.建設單位應將哪些文件交給監(jiān)理單位作為編制監(jiān)理規(guī)劃的依據?

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