文章責編：lanyi
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考點分析
2008年案例考試真題考點分析：
第一題：1、根據(jù)題目條件畫出直線職能制組織機構圖，說明缺點。
2、總監(jiān)理工程師和職能部室、子項目部負責人等監(jiān)理工程師的職責分工。
3、對總分包的管理程序。監(jiān)理直接對總包，不對分包。
4、第一次工地例會主持人問題(業(yè)主主持)
5、監(jiān)理規(guī)劃何時報給業(yè)主的問題(第一次工地例會之前)
第二題：1、招標文件中對投標人資格的不合理規(guī)定(歧視待遇和提高標準)
2、不可抗力的損失分擔問題
3、總監(jiān)對新工藝的處理程序
4、按照《監(jiān)理規(guī)范》背寫監(jiān)理機構處理變更設計和費用索賠的程序。
第三題：1、排列圖法應用(分出主要質量問題、次要質量問題、一般質量問題)
2、發(fā)現(xiàn)質量問題后的處理程序和做法
3、按照《監(jiān)理規(guī)范》處理質量事故的做法和程序
4、安全事故的責任劃分(第十四條)
第四題：1、處理擅自分包的做法和程序
2、參建各方質量責任的劃分
3、建設單位合同違約的糾正
4、單位工程驗收不合格的處理程序
第五題：1、機械費、材料費的索賠處理
2、超出風險系數(shù)的新單價計算
3、應付工程款的計算
4、時標網(wǎng)絡圖的應用
第六題：1、網(wǎng)絡圖的關鍵線路、總時差和工期計算
2、超出風險系數(shù)的新單價應用和新增費用計算
3、壓縮工期
4、索賠處理
大綱和難點
第二部分：大綱和難點講座
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2007，2008，2009與2006考試大綱對比 | ||
| 2007，2008，2009考試大綱 | 2006，考試大綱 | |
| 考試目的 | 考試目的 | |
| 通過本科目考試，檢驗考生靈活運用所學監(jiān)理知識和相關法規(guī)解決實際問題的綜合能力。 | 通過本科目考試，檢驗考生靈活運用所學監(jiān)理知識和相關法規(guī)，解決建設工程監(jiān)理實際問題的能力，以提高考生的監(jiān)理工作綜合業(yè)務水平。 | |
| 考試內容 | 考試內容 | |
| 一、 建設工程監(jiān)理基本理論 | ||
| （1）監(jiān)理實施原則和程序。 | 監(jiān)理實施程序及原則。 | |
| （2）項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工 | 項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工。 | |
| （3）監(jiān)理規(guī)劃的編制。 | 監(jiān)理規(guī)劃的編制。 | |
| （4）建設工程質量、投資、進度控制的程序、內容、任務和措施。 | 建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施。 | |
| （5）建設工程安全生產監(jiān)理工作。 | ||
| （6）建設工程風險管理。 | 建設工程風險管理. | |
| （7）建設工程文件檔案資料管理。 | 建設工程文件檔案資料管理。 | |
| 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理。 | ||
| 二、 建設工程合同管理 | ||
| （8）監(jiān)理合同當事人雙方的權利、義務。 | 監(jiān)理合同當事人雙方的權利、義務。 | |
| （9）建設工程勘察設計、監(jiān)理和施工招標。 | 建設工程招標方式和招標程序。 | |
| 施工招標資格預審與評標。 | ||
| （10）施工合同管理。 | 施工合同的訂立。 | |
| 施工準備階段的合同管理。 | ||
| 施工過程中的合同管理。 | ||
| 竣工驗收階段的合同管理。 | ||
| （11）索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理。 | 索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理 | |
