2009監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題及答案(三)

　　某大型劇院的工程項(xiàng)目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備→提交工程開工報(bào)審表→審查開工條件→批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，其工作流程為：竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備→申請工程竣工驗(yàn)收→審核竣工驗(yàn)收申請→簽署工程竣工驗(yàn)收申請→組織工程驗(yàn)收。

　　問題：

　　1.開工前的各項(xiàng)流程由哪個(gè)單位進(jìn)行?

　　2.竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個(gè)單位完成?

　　3.工程開工報(bào)審表應(yīng)附有哪些材料?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1.開工前的各項(xiàng)流程的實(shí)施者：

　　(1)開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行;

　　(2)提交工程開工報(bào)審表由承包單位進(jìn)行;

　　(3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成;

　　(4)批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：

　　(1)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;

　　(2)申請工程竣工驗(yàn)收由承包單位完成;

　　(3)審核竣工驗(yàn)收申請由監(jiān)理單位完成;

　　(4)簽署工程竣工驗(yàn)收申請由監(jiān)理單位完成;

　　(5)組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位完成。

　　3.開工報(bào)審表應(yīng)附有的材料是：

　　(1)施工組織設(shè)計(jì);

　　(2)施工人員到場情況;

　　(3)施工設(shè)備到場情況;

　　(4)材料到場情況;

　　(5)分包單位資質(zhì)材料。