2009年監(jiān)理工程師《案例分析》復(fù)習(xí)題(三)

　　五、

　　某大型多層廠房工程，業(yè)主把施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給中海監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在開(kāi)工前預(yù)備會(huì)上強(qiáng)調(diào)本工程是工業(yè)項(xiàng)目，按合同準(zhǔn)時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，就可各業(yè)主帶來(lái)預(yù)定的投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其要注意質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)損失控制。

　　問(wèn)題：總監(jiān)工程師提到的安全的風(fēng)險(xiǎn)損失值有哪些損失費(fèi)用組成?

　　答對(duì)一個(gè)1分 ,共計(jì)3分，答對(duì)其中的任何三條都可以。

　　答：

　　1、受傷人醫(yī)療費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)

　　2、財(cái)產(chǎn)損失

　　3、工期延誤損失

　　4、恢復(fù)、建設(shè)損失

　　5、第三者責(zé)任損失

　　六、

　　某大型多層廠房工程，業(yè)主把招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給中海監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在招標(biāo)預(yù)備會(huì)上強(qiáng)調(diào)本工程是工業(yè)項(xiàng)目，按合同準(zhǔn)時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，就可各業(yè)主帶來(lái)預(yù)定的投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的控制。

　　問(wèn)題：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有幾種形式?

　　答對(duì)一個(gè)1分 ,共計(jì)2分

　　答：有兩種：非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。