對(duì)總分包的影響

　　(一)工程轉(zhuǎn)包

　　政策：《建筑法》第二十八條規(guī)定："禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包他人"。

　　(二)聯(lián)合體承包工程。

　　(三)分包工程(與業(yè)分包，勞務(wù)分包，架子隊(duì))。

　　(四)掛靠。存在承攬到工程后全部轉(zhuǎn)包他人，幵按協(xié)議收取承包單位一定比例的管理費(fèi)或利潤(rùn)。

　　對(duì)實(shí)際集中采購(gòu)的影響(一)目前現(xiàn)狀

　　1、目前物資、設(shè)備機(jī)械大多采用集中采購(gòu)模式，以降低工程成本。

　　2、合同簽訂方與實(shí)際適用方名稱不一致，"營(yíng)改增"后無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。

　　3、甲供材。

　　(二)集中采購(gòu)方案

　　1、方案一："統(tǒng)談、分簽、分付"模式

　　集中采購(gòu)單位統(tǒng)一與供應(yīng)商談判;供應(yīng)商與各采購(gòu)需求單位分別簽訂合同，分別發(fā)貨或提供服務(wù)，分別開具發(fā)票;各采購(gòu)需求單位分別向供應(yīng)商支付款項(xiàng)。

　　2、方案二：內(nèi)部購(gòu)銷模式

　　集中采購(gòu)單位統(tǒng)一向供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，內(nèi)部與各采購(gòu)需求單位簽訂銷售合同，并開具增值稅專用發(fā)票;各采購(gòu)需求單位分別向集中采購(gòu)單位支付貨款。

　　3、方案三："統(tǒng)付"模式下修改合同條款

　　在"統(tǒng)簽"或"分簽"合同中明確，由供應(yīng)商直接向各采購(gòu)需求單位發(fā)貨或提供服務(wù)，分別開具發(fā)票，資金由各采購(gòu)需求單位以委托付款的方式通過集中采購(gòu)單位統(tǒng)一支付給供應(yīng)商。

　　對(duì)合同的影響

　　1.合同內(nèi)容的影響，業(yè)主合同和分供合同。

　　2.資格的要求。

　　3.對(duì)發(fā)票的要求。

　　4.付款的要求。

　　5.法律的審核。

　　6.合同文本。

　　對(duì)稅負(fù)的影響

　　增值稅稅負(fù)率=(不含稅收入×11%-進(jìn)項(xiàng)稅額)÷不含稅收入=11%-進(jìn)項(xiàng)稅額率(進(jìn)項(xiàng)稅額÷不含稅收入)。

　　進(jìn)項(xiàng)稅額率>8%，增值稅稅負(fù)率小于3%。

　　進(jìn)項(xiàng)稅額率<8%，增值稅稅負(fù)率大于3%。

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