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11、預(yù)警控制中的組織準(zhǔn)備，主要包含哪些特定任務(wù)( )。
A.為事故狀態(tài)時(shí)的管理提供對(duì)策準(zhǔn)備
B.確定預(yù)警系統(tǒng)的職能分配和運(yùn)行方式
C.確定于預(yù)警系統(tǒng)中人的行為
D.為事故狀態(tài)時(shí)的管理提供組織訓(xùn)練
E.確定預(yù)警系統(tǒng)的組織構(gòu)成
12、(2009年真題)下列關(guān)于預(yù)警控制的說法，正確的有( )。
A.組織準(zhǔn)備和事故管理是預(yù)控對(duì)策的主體
B.組織準(zhǔn)備有兩個(gè)特定任務(wù)，一是組織構(gòu)成，二是對(duì)策準(zhǔn)備
C.事故的危機(jī)管理是特殊情況下對(duì)日常監(jiān)控活動(dòng)的一種擴(kuò)展
D.日常監(jiān)控活動(dòng)有兩個(gè)主要任務(wù)，一是日常對(duì)策，二是事故危機(jī)模擬
E.日常監(jiān)控和組織準(zhǔn)備都要以危機(jī)管理工作為前提
13、預(yù)控對(duì)策一般包括( )三個(gè)活動(dòng)階段。
A.組織準(zhǔn)備
B.日常監(jiān)控
C.信息分析
D.事故管理
E.危機(jī)管理
14、關(guān)于預(yù)警分析與預(yù)控對(duì)策關(guān)系的描述，下列敘述正確的是( )。
A.預(yù)警分析是事故預(yù)警管理系統(tǒng)完成職能的基礎(chǔ)，預(yù)控對(duì)策是其職能活動(dòng)的目標(biāo)，二者不可或缺
B.預(yù)警分析過程和預(yù)警對(duì)策活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系
C.預(yù)警分析和預(yù)警控制的對(duì)象都是生產(chǎn)過程中的安全管理過程
D.預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象
E.預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象的主要矛盾
15、應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，包括( )四個(gè)階段。
A.恢復(fù)
B.計(jì)劃
C.準(zhǔn)備
D.響應(yīng)
E.預(yù)防
16、(2009年真題)下列關(guān)于事故應(yīng)急管理過程的說法，正確的有( )。
A.重大事故的應(yīng)急管理只限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動(dòng)
B.事故的應(yīng)急管理貫穿事故發(fā)生前、中、后的各個(gè)過程
C.事故應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程
D.應(yīng)急管理包括準(zhǔn)備、響應(yīng)、行動(dòng)和恢復(fù)四個(gè)階段
E.應(yīng)急管理包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段
17、(2009年真題)應(yīng)急管理進(jìn)入現(xiàn)場恢復(fù)階段，主要工作內(nèi)容包括( )及事故調(diào)查與后果評(píng)價(jià)等。
A.宣布應(yīng)急結(jié)束
B.撤離和交接
C.恢復(fù)生產(chǎn)生活
D.疏散相關(guān)人員
E.污染物收容
18、分級(jí)響應(yīng)是指在初級(jí)響應(yīng)到擴(kuò)大應(yīng)急的過程中實(shí)行的分級(jí)響應(yīng)的機(jī)制。擴(kuò)大或提高應(yīng)急級(jí)別的主要依據(jù)是( )。
A.事態(tài)發(fā)展趨勢
B.控制事態(tài)能力
C.嚴(yán)重程度
D.事故性質(zhì)
E.事故原因
19、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、( )和應(yīng)急結(jié)束等幾個(gè)過程。
A.緊急情況核對(duì)和確認(rèn)
B.應(yīng)急恢復(fù)
C.應(yīng)急啟動(dòng)
D.救援行動(dòng)
E.響應(yīng)級(jí)別確定
20、救援行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，該階段包括( )和事故調(diào)查等。
A.人員清點(diǎn)和撤離
B.現(xiàn)場清理
C.善后處理
D.警戒解除
E.事故處理
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