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2010年安全工程師輔導(dǎo):安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)?/h1>

安全檢查是企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要手段。

  安全檢查是企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要手段。我們的企業(yè)安全檢查常年不斷,從春季安全大檢查到冬季安全大檢查,各項(xiàng)活動(dòng)都開展得有聲有色。然而不幸的是,重大責(zé)任事故仍然接二連三地發(fā)生,悲劇一次又一次重演。原因究竟在哪里?一個(gè)很重要的原因是,安全檢查成了“走過(guò)場(chǎng)”。

  “走過(guò)場(chǎng)”本來(lái)是戲劇術(shù)語(yǔ),指演員上場(chǎng)后,轉(zhuǎn)一圈就匆匆下場(chǎng)。在工作中,人們往往把辦事搞成形式,敷衍塞責(zé)、馬馬虎虎稱之為走過(guò)場(chǎng)。對(duì)企業(yè)的安全檢查“走過(guò)場(chǎng)”是比較普遍的:提前通知——檢查還未開始,就通知被檢查單位,企業(yè)做了“準(zhǔn)備”,將隱患以這樣或那樣的方式隱藏,其中的弊端顯而易見;重聽匯報(bào)——檢查時(shí),把重點(diǎn)放在聽匯報(bào)上,剩下不多的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查點(diǎn)不查面,看外不看內(nèi),沿著指定路線走,沿著“景點(diǎn)”轉(zhuǎn),晴蜓點(diǎn)水;不處理——對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大事化小、小事化了,只提建議和希望,不分析,不處理,不了了之。

  鑒于上述狀況,各個(gè)企業(yè)和企業(yè)主管部門在今后的安全檢查中必須從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),著重安全檢查的實(shí)際效果,切忌“走過(guò)場(chǎng)”,不擺花架子,真正發(fā)揮安全檢查的作用。為此,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作:

  首先,安全檢查應(yīng)形成制度,應(yīng)當(dāng)將定期檢查和不定期檢查結(jié)合起來(lái),將經(jīng)常性的檢查和臨時(shí)性檢查結(jié)合起來(lái),做到安全管理常抓不懈。

  其次,安全檢查不能只停留在聽匯報(bào)、看資料上,而要把重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、環(huán)境、管理系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,不留死角。

  另外,對(duì)安全檢查中查出的各類事故隱患,都必須登記備案,限期整改,還要跟蹤監(jiān)控。

  最后,安全檢查要做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,對(duì)存在問(wèn)題的單位不能遷就,不能護(hù)短,要排除各種人際關(guān)系的干擾,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。安全檢查結(jié)束后,要進(jìn)行分析,對(duì)查出的突出問(wèn)題要認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在,舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞,防止類似事故再次發(fā)生。

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