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2010年安全工程師輔導(dǎo):臨時(shí)用工人員的安全管理

對(duì)臨時(shí)工管理、監(jiān)督不力所造成的種種不安全現(xiàn)象,又成為企業(yè)安全管理和安全監(jiān)督的薄弱點(diǎn),使得企業(yè)安全工作隱患重重。那么,對(duì)于臨時(shí)工安全管理,我們要做些什么?

  許多企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)需要等,常常雇傭一些臨時(shí)工來(lái)完成一些諸如物資的搬運(yùn)、建筑施工、設(shè)備的起重作業(yè)、清理等工作。但是,因?qū)εR時(shí)工管理、監(jiān)督不力所造成的種種不安全現(xiàn)象,又成為企業(yè)安全管理和安全監(jiān)督的薄弱點(diǎn),使得企業(yè)安全工作隱患重重。那么,對(duì)于臨時(shí)工安全管理,我們要做些什么?

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí)

  絕大多數(shù)臨時(shí)工文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊,而且在施工過(guò)程中,普遍存在重生產(chǎn)、輕安全,重勞力、輕技術(shù)的思想。這就需要各個(gè)用工單位把臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育等置于應(yīng)有的高度,提高他們的安全意識(shí),以滿足我們的工作需要。

  按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行廠級(jí)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(即車間級(jí))二級(jí)安全培訓(xùn)教育。我們的做法是臨時(shí)工必須首先經(jīng)廠技安部門進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn),并考核合格。廠級(jí)培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括:有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、企業(yè)職業(yè)危害因素及防護(hù)措施、相關(guān)安全知識(shí)、事故案例等。然后由綜合管理部門發(fā)放“臨時(shí)出入證”給廠級(jí)考核合格的臨時(shí)工,持證進(jìn)入廠區(qū)。進(jìn)入廠區(qū)后,由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)教育(車間級(jí)教育),并經(jīng)考核合格方能實(shí)施作業(yè)。車間級(jí)培訓(xùn)教育內(nèi)容主要包括:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等。

  二、同法人單位簽定安全協(xié)議,明確雙方安全職責(zé)

  由于臨時(shí)工具有流動(dòng)性大、組織松散等特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)規(guī)避直接騁用臨時(shí)工,尋求與有合法資質(zhì)的勞務(wù)單位(以下稱外來(lái)單位)合作,簽定安全協(xié)議或合同,明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并各自指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議。

  1、外單位作業(yè)人員對(duì)其自己作業(yè)的安全行為負(fù)完全責(zé)任,包括對(duì)我廠造成的各種危害、傷害及其他損失

  2、責(zé)任單位因自身原因而給外單位作業(yè)人員造成的損失承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任

  3、企業(yè)責(zé)任單位對(duì)所轄外來(lái)人員的作業(yè)及其過(guò)程應(yīng)有專人監(jiān)控,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在崗位應(yīng)派專人對(duì)其作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)護(hù)

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